题目内容
（请给出正确答案）
关于项目总控模式的论述错误的一项是（）。
A．项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式
B．项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
C．项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制
D．迄今为止，国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国
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关于建设项目生产准备工作与项目建设的关系，下列论述错误的是（）。
A．生产准备是建设项目管理工作中的一项重要内容，是贯穿于项目建设全过程的工作
B．建设项目的生产准备工作应与项目建设同步进行
C．建设项目的生产准备工作应与项目竣工同时完成
D．生产准备机构和建设项目其他管理部门虽然工作性质不同，工作任务不同，但目标是一致的，相互协调，在项目业主统一领导下开展工作
采取“快速路径法”的生产组织方式是（）。
A．CM模式
B．PMC模式
C．Partnering模式
D．项目总控模式
A.PMC模式
B.+B模式
C.M模式
D.项目总控模式
E.合作伙伴模式
A．项目管理承包商
B．项目总控
C．合作伙伴
D．CM
A．项目总控
B．PMC
C．合作伙伴
D．CM
A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动
C.定期完成工程项目控制报告
D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息
E.总控直接面对工程设计单位
下列关于三种组织结构模式的论述错误的是（）。
A．职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B．在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
C．线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
D．矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
