美国商用计算机和设备公司总裁撤回了分公司经理的某些职权,这涉及到集权和分权的问题,其根本目的在于()。
A.削弱分公司经理们的职权
B.剥夺分公司的某些利益
C.加强总裁对公司的控制
D.无法确定
A.削弱分公司经理们的职权
B.剥夺分公司的某些利益
C.加强总裁对公司的控制
D.无法确定
A.总公司和分公司都要设置职能机构,容易造成机构重复
B.各分公司的协调困难
C.分公司各自经营自己的业务,使得分公司出现各自为政的倾向
D.总裁对分公司不能实行充分的控制
E.降低了公司管理的灵活性和对市场的适应性
下列民事行为中,属于民事法律行为的是()。
A.投标人之间相互约定抬高投标报价
B.投标人在提交投标文件截止日前撤回了投标文件
C.施工人员按照低于强制性国家标准的合同要求进行施工
D.承接分包工程的建筑公司将专业工程再分包
下列民事行为中,属于民事法律行为的是()。
A.投标人之间相互约定抬高投标报价
B.投标人在提交投标文件截止日前撤回了投标文件
C.施工人员按照低于强制性国家标准的合同要求进行施工
D.承接分包工程的建筑公司将专业工程再分包
A.李某依法取得了在江边某处采沙的许可,后来为防洪筑坝的需要,行政机关撤回了该许可
B.张某违反规定捕杀野生动物,为了保护野生动物,张某的持枪证被行政机关吊销,猎枪也被没收
C.赵某申请食品生产许可,行政工作人员玩忽职守,未经实地检查其场地条件就批准了该申请,后经行政机关的监督检查场地条件未达标,撤销了该许可
D.孙某在不符合条件的情况下,为了取得生猪屠宰许可证而贿赂行政工作人员,后其许可证被上级机关吊销
在整个工作运行起来之前,必须用5周时间来进行可行性研究。假设可行性研究得出的结论是肯定的,员工就要参与到该项目中去,开始购置电脑。
整套计算机设备从订货算起到送货需要10周的时间。制定订货细则和将订货单发给选定的生产商需要1周的时间。订货以后,要准备该设备安装的地点,这需要4周的时间,安装计算机需要1周的时间。
这套设备所需的工作人员包括系统分析员、程序员、操作员以及数据收集人员。招聘数据收集人员需要4周时间,培训需要3周时间。这些人员必须在这套计算机系统的运行阶段,即该项目的最后一个阶段就已准备就绪。运行阶段需要2周时间。系统测试一经完成,对用户的培训就可以开始了,这需要1周的时间。这些必须在系统进入运行阶段之前完成。招聘计算机操作员需要6周时间,培训需要3周时间。在计算机安装完成进入程序测试的2周时间内,这些操作员必须进行程序测试,另外,员工的办公室已经准备就绪。招聘有经验的系统分析人员需要8周时间。他们要能够在可行性研究之后开始为期7周的系统分析与设计工作,并且必须在程序员开始工作前完成。招聘程序员需要8周时间,培训需要4周时间。系统分析和设计结束后,程序员需要4周时间编写程序。
问题1完成本项目的单代号网络图
问题2该项目在26周内能否完成?如果不能完成,需要如何确保项目在26周内完成?
A.用人艺术决定着企业的前途
B.要善用比自己优秀的人
C.企业发展依赖于高素质的人才
D.选择比自己差的下属更有利于管理