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[单选题]

关于内部控制标准之组织机构和进出口业务控制,以下描述正确的是()

A.高级管理人员应当每年参加1次以上海关法律法规等相关规定的内部培训

B.可以指定任意合格的管理人员作为关务负责人

C.企业需妥善管理报关专用印章、海关核发的证书、法律文书等单证

D.企业需建立企业认证的书面或者电子资料的专门档案

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A、高级管理人员应当每年参加1次以上海关法律法规等相关规定的内部培训

解析:高级管理人员应当每年参加1次以上海关法律法规等相关规定的内部培训企业需妥善管理报关专用印章海关核发的证书法律文书等单证企业需建立企业认证的书面或者电子资料的专门档案

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第1题
关于企业会计组织机构的设置,下列说法错误的是 ()。

A.中小型企业由于经营业务较简单,会计业务不多,一般宜采用会计与财务合并设置形式

B.机构的分设与合并,严重影响财务和会计工作的性质

C.会计与财务分设形式,有利于加强会计内部控制,减少错弊出现的可能性

D.会计与财务分设形式,有利于更有效地实行岗位责任制和取得工作专门化的比较效率

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第2题
内部收支授权审批控制风险防控措施主要包括()。

A.单位应建立内部授权审批控制,建立重大事项集体决策和会签制度

B.相关工作人员应当在授权范围内行使职权,办理业务。单位应当建立健全集体研究、专家论证和技术咨询相结合的议事决策机制

C.重大经济事项的内部决策,应当由单位主要负责人决定

D.重大经济事项的认定标准应当根据有关规定和本单位实际情况确定,一经确定,不得随意变更

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第3题
风险管理与内部控制协同表现为()。

A.业务目标

B.组织机构

C.业务信息

D.应对措施

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第4题
A集团是一家专门从事基础设施研发及建造、房地产开发及进出口业务的上市公司。日前,被媒体曝光
存在一系列公司治理问题。A集团高管无视证监会关于禁止上市公司之间的资金相互拆借的有关规定,向关联公司M贸易公司、N公司拆借和垫付资金9笔,共计27.2亿元。根据上述信息判断,下列表述正确的有()。

A.A集团治理问题表现为转移资产

B.A集团经理人违背了勤勉义务

C.A集团在公司治理方面存在“隧道挖掘”问题

D.A集团在公司治理方面存在“内部人控制”问题

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第5题
以下关于大客户调查内容的表述正确的有()。

A.调查大客户业务经营情况与使用邮政业务量的关系

B.调查大客户不同时期使用邮政业务的数量

C.调查大客户内部组织机构、主导产品以及邮政业务的使用者和决策者情况

D.调查竞争者的营销策略

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第6题
除满足实收货币资本的最低限额要求外,与我行开展信贷担保业务合作的担保机构还应至少具备以下基本条件()。
除满足实收货币资本的最低限额要求外,与我行开展信贷担保业务合作的担保机构还应至少具备以下基本条件()。

A.具有一定素质和管理经验的高级管理人员

B.有健全的组织机构、内部管理制度和风险控制制度

C.具有较强的代偿意愿和代偿能力

D.制定了严格的反担保措施

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第7题
应健全消费者权益保护审查工作机制,将消费者权益保护审查纳入银行保险机构()和()体系,线上线下并重,风控关口前移。

A.风险管理和业务审查

B.风险管理和内部控制

C.风险管理和业务经营

D.风险管理和业务管控

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第8题
检查评价应当在()基础上,围绕公司总体经营目标,关注重点单位、重要业务领域和关键业务环节内部控制,重点关注管理层迫切需要解决和关注的事项

A.经营管理

B.全面评价

C.内控检查

D.风险管控

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第9题
案例分析题二(本题13分)2008年5月22日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控

案例分析题二(本题13分)

2008年5月22日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制基本规范》 (以下简称基本规范),自2009年7月1日起在上市公司范围内施行。2008年6月,A公司(上市公司)召开董事会,研究贯彻执行基本规范事宜.会议责成A公司经理层根据基本规范中关于建立与实施内部控制的五项原则,抓紧拟订本公司实施基本规范的工作方案,报董事会批准后执行.2008年8月,A公司经理层提交了基本规范实施方案,其要点如下:

(1)明确控制目标。本公司实施内部控制的目标,是保证经营管理合法合规、资产全完整、财务报告真实可靠、确保聘请会计师事务所进行内部控制审计后获得标准无保留审计意见.

(2)优化内部环境。严格按照《公司法》建立规范的公司治理结构,明确董事会、经理层、监事会在决策、执行、监督等方面的职责权限。为此,建议在董事会下增设审计委员会,由总会计师兼任委员会主任;同时,成立本公司内部控制领导小组,由总会计师兼任组长,全权负责本公司内部控制的建立健全和有效实施;在完善公司人力资源政策方面,以业务能力作为选人、用人的决定性标准,培养—支能力过硬的职工队伍.

(3)开展风险评估。紧密围绕设定的控制目标,全面系统持续地收集相关信息。结合本公司实际情况,及时进行风险评估.考虑到外部风险的复杂性和多变性,加之本公司风险分析力量不足,拟对外部风险忽略不计,重点识别和分析内部风险,根据定性分析结果,主要采取风险规避策略应对风险。

(4)严格控制活动.综合运用手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受范围之内.同时,强化绩效考评控制,将全体员工实施内部控制的情况作为绩效考评的参考指标。

(5)加强信息沟通.建立信息与沟通制度,明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序,确保信息及时沟通。充分发挥信息技术在信息与沟通中的作用,只要将单一的会计电算化向全面ERP管理系统转化,将控制流程“固化”在信息系统之中,就能杜绝错误和舞弊现象发生。

(6)强化内部监督.研究制定内部控制监督制度,规范内部监督的程序、方法和要求.突出内部监督重点,主要将与财务会计工作密切相关的业务环节和控制流程纳入滥督范围。增强监督检查的针对性,把开展专项监督摆在首要位置。重点监督内部控制的运行缺陷,提高内部控制的执行力。为了协调好内部监督与外部审计的关系,建议聘请与本公司合作关系较好的某会计师事务所为建立健全内部控制提供智力支持和咨询服务,并聘请该事务所开展内部控制审计.

要求;

从内部控制理论和方法角度,指出A公司经理层提交的基本规范实施方案各要点中的不当之处,并简要说明理由.

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第10题
集团总部直接管控直接管控的主要方法有价值链分析、规划分解与预算、平衡计分卡、业务标准控制、商业计划书、绩效考评激励、审计和内控监督等()
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第11题
管理会计的起源与发展经历了三个阶段,其中标准成本和预算控制为主要内容的阶段是()

A.以成本控制为特征的阶段

B.以预测决策为特征的阶段

C.以内部核算和报告为特征的阶段

D.以可持续经营为特征的阶段

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