题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一名项目团队成员未能按照沟通管理计划完成时间表（timesheet）。该团队成员没有这么做的正当理由。项目经理应该怎么做（）
A.将问题上报给发起人
B.评估对项目进度计划的影响
C.提醒该团队成员需要遵循正确的程序
D.委派另一名团队成员完成时间表
答案
B、评估对项目进度计划的影响
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
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A.将问题上报给发起人
B.评估对项目进度计划的影响
C.提醒该团队成员需要遵循正确的程序
D.委派另一名团队成员完成时间表
答案
B、评估对项目进度计划的影响
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A.告知项目团队其余人员按照新团队成员的方式讨论
B.给每个团队成员发送电子邮件给项目团队，澄清项目的沟通方法
C.要求新团队成员使用项目团队现有的方法
D.安排一次团队会议，审查现有的沟通管理计划
A.通过开拓替代供应商来减轻风险
B.调查为何在规划过程中未能识别到这个风险
C.更新项目管理计划
D.查看风险管理计划
A.安排一次会议向团队成员介绍新工程师并了解项目的状态
B.向新工程师更新有关项目期望和客户网络安全规定的信息
C.让前任工程师与新工程师会面，以进行全面工作交接
D.查阅项目的风险管理计划以采取进一步行动
A.召开会议，并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通
B.采用其它措施，设定明确的期望，并澄清团队成员之间的沟通方式
C.更新风险管理计划并与客户进行沟通
D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程
A.供应商出价
B.采购工作说明书(SOW)
C.采购管理计划
D.工作分解结构(WBS)
A.修改沟通管理计划以考虑地区差异
B.举办文化意识研讨会
C.举行虚拟会议，讨论政治环境
D.开展多代管理培训课程
A.将问题上报给人力资源部门解决
B.与项目发起人沟通这个问题，并请求解决支持
C.安排一次团队会议，讨论状态和选择方案
D.更新风险登记册和问题日志
A.定义范围
B.制定项目章程
C.收尾项目或阶段
D.管理相关方的参与
A.实施有组织的非正式沟通，作为重要项里程碑的一部分
B.让团队成员查阅沟通管理计划，并澄清问题发生的原因，分析影响
C.让团队成员审查项目管理计划
D.通知相关方，收到的所有信息不属于沟通管理计划的一部分
A.项目沟通计划
B.资源计划
C.项目章程
D.项目管理计划
