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[单选题]

绩效管理指的是,组织及其管理者在组织的使命、核心价值观的指引下,为达成愿景和战略目标而进行的绩效计划、绩效监控、绩效评价以及()的循环过程,其目的是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织期望的目标保持一致,通过持续提升个人、部门以及组织的绩效水平,最终实现组织的战略目标的过程。

A.绩效反馈

B.绩效结果

C.绩效分配

D.绩效申诉

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第1题
在实现其预期结果的过程中,系统地理解和管理相互关联的过程有助于提高组织的有效性和效率。此种方法使组织能够对体系中相互关联和相互依赖的过程进行有效控制,以增强组织整体绩效。过程方法包括按照组织的质量方针和战略方向,对各过程及其相互作用,系统地进行规定和管理,从而实现预期结果。可通过采用整体管理,从而有效利用机遇并防止发生非预期结果()。

A.更改评审

B.更改控制

C.更改管理

D.更改措施

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第2题
绩效管理对组织的作用在于组织可以通过绩效管理()

A.保证组织战略的实现

B.提供组织发展的人力资源

C.促进全面质量管理的发展

D.节省管理者的时间成本

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第3题
专业管理人员指的是负责管理整个组织或组织中某个分部的全部活动的管理者。()
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第4题
绩效计划制定的原则主要是()

A.绩效计划是管理者与员工双向沟通的过程

B.绩效计划是管理者与员工单向沟通的结果

C.绩效计划必须与组织战略相联系

D.绩效计划必须与管理策略相联系

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第5题
如果高层管理团队是高度分散的,只是单个管理者的集合,而非一个团队,那么其整体特征对组织绩效的影响就不大。()
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第6题
管理者采取恰当的领导风格,激励或指导员工克服困难,帮助其实现绩效目标并确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程是指()。

A.绩效沟通

B.绩效管理

C.绩效辅导

D.绩效薪酬

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第7题
管理者可采取的绩效改进措施有()。

A.参加组织内外关于绩效管理、人员管理等培训

B.向组织内有经验的管理人员学习

C.向人力资源管理专家咨询

D.适当调整部门内的人员分工或进行部门间人员交流,以改善部门内的人际关系

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第8题
绩效管理是企业明确企业战略,并分解和落实企业战略的企业大事。以下不属于绩效管理的战略意义的是()。

A.可以有效地推进战略实施

B.有助于适应组织结构调整和变化

C.可以节约管理者的时间成本

D.有助于构建和提升企业的核心竞争力

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第9题
按GB/T 19000--2000族标准的要求,系统识别和管理组织内使用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,其目的是()。

A.实现质量管理体系的持续改进,并使组织的总体业绩得到显著的提高

B.评价质量管理体系的运行状况

C.加强管理者在质量管理体系中的作用

D.实现对质量管理的全员参与

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第10题
职业健康安全管理体系方针是用来()。

A.对危险源辨识和风险评价

B.对管理范围内的重大职业健康安全危险源获得一个清晰的认识和总的评价

C.确定职业健康安全管理的总方向和’总原则及职责和绩效目标

D.表明组织对职业健康安全管理承诺,特别是最高管理者的承诺

E.更好地履行组织的基本法律义务,持续地识别、评价和控制职业健康安全风险

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第11题
在制订绩效计划的过程中,管理者必须与员工进行充分的沟通,确保组织战略目标能够被组织所有员工正确地理解。同时,管理者还需要认真倾听员工的各种意见,妥善处理各方利益,确保绩效计划制订得更加科学合理。这体现了()。

A.战略性原则

B.协同性原则

C.参与性原则

D.SMART原则

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