题目内容
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[主观题]
工程建设全过程总承包一般由招标单位以（）方式选择总承包单位。 A．议标 B．邀请招标 C
工程建设全过程总承包一般由招标单位以（）方式选择总承包单位。
A．议标
B．邀请招标
C．公开招标
D．直接发包
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工程建设全过程总承包一般由招标单位以（）方式选择总承包单位。
A．议标
B．邀请招标
C．公开招标
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A.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标
B.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C.在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险
D.多数情况下，由业主与分包人直接签约，这样有可能减少业主的风险
E.一般以施工图设计为投标报价的基础
A.借用他人资质或以他人名义承接工程
B.以贿赂等不正当手段承接工程
C.提供伪造或变造的资料
D.以投标方式承接必须投标承包的建设工程
E.参与有利害关系的招标代理机构代理的建设项目的投标
A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价要有依据
B.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险
C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险
D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
E.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
A.工程咨询单位
B.工程监理单位
C.项目总承包单位
D.业主
采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可
C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。
A.省级或行业建设主管部门规定或参考相关规范
B.国家统一规定或参考相关规范
C.工程所在地同类项目总承包服务费平均水平
D.招标控制价编制单位咨询潜在投标人的报价人
案例五
[背景材料]
某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
(1)成立该工程招标领导机构；
(2)委托招标代理机构代理招标；
(3)发出投标邀请书；
(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人；
(5)向所有获得投称资格的投标人发售招标文件；
(6)召开投标预备会；
(7)招标文件的澄清与修改；
(8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；
(9)召开开标会议，审查投标书；
(10)组织评标；
(11)对合格的投标者进行质疑澄清；
(12)决定中标单位；
(13)发出中标通知书；
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
[问题]
指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理单位的招标与设计无关
C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包
D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
A.施工总承包管理单位的招标可以不依颇完整的施工图
B.施工总承包管理单位的招标与设计元关
C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包
D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
