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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

过程控制对于绩效管理的重要性在于（)。

A.绩效管理不在乎结果

B.工作结果不一定由员工行为直接导致的

C.一味追求结果可能会忽略过程中个体无法控制的原因

D.绩效管理的重心在于绩效考核过程中持续改进

E.过程控制是每个管理者和员工的责任

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第1题

绩效管理与绩效考核的最大区别在于（)。

A.目标设定不同

B.结果处理不同

C.过程管理不同

D.计划不同

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第2题

绩效管理的（)在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效

A.目的

B.过程

C.方法

D.原理

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第3题

对于学习管理的必要性和重要性认识，不正确的是（)

A.所有组织都需要管理才能取得良好绩效

B.只有从事管理工作的专业人士才需要学管理

C.每一个人为了在社会中生存与发展都需要管理

D.管理学有助于社会进步与经济提升

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第4题

设备的前期管理，对于企业实现设备管理条例规定的主要任务:“保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备水平，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益”是最关键的一环。其重要性在于什么？

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第5题

“管理运动”是人们对于管理重要性的认识以及由此而产生的对经济的重大影响过程,其发生的时间是()。

A.19世纪20年代—20世纪初

B. 18世纪末—19世纪初

C. 19世纪末—20世纪初

D. 19世纪末—20世纪30年代

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第6题

建立、实施与改进质量管理体系的目的是（)。

A.提高组织在社会上的信誉

B.管理过程标准化

C.强调质量管理的重要性

D.使生产过程得到有效控制，达到顾客满意

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第7题

控制是管理过程的关键，控制不包括A、信息反馈B、绩效评估C、监督检查组织活动D、纠正偏差E、设计组织

控制是管理过程的关键，控制不包括

A、信息反馈

B、绩效评估

C、监督检查组织活动

D、纠正偏差

E、设计组织结构

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第8题

（）是一个工作过程，它以管理学基本原理为评价准则，系统地考查、分析和评价一个组织的管理水平和管理成效，进而采取措施使之克服存在的缺点或问题。

A.控制审核

B.管理审核

C.系统审核

D.绩效审核

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第9题

监控过程将向项目提供什么好处（)

A.通过观察和衡量项目绩效来识别偏差

B.通过观察和衡量项目绩效向变更控制委员会(CCB)识别输入

C.通过观察和衡量项目绩效来更新过程改进计划

D.通过观察和衡量项目绩效来更新项目管理计划

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第10题

有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要，要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在（）。

A.为项目的决策和计划提供信息

B.作为组织和控制管理过程的依据和手段

C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件

D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

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第11题

在实现其预期结果的过程中，系统地理解和管理相互关联的过程有助于提高组织的有效性和效率。此种方法使组织能够对体系中相互关联和相互依赖的过程进行有效控制，以增强组织整体绩效。过程方法包括按照组织的质量方针和战略方向，对各过程及其相互作用，系统地进行规定和管理，从而实现预期结果。可通过采用整体管理，从而有效利用机遇并防止发生非预期结果()。

A.更改评审

B.更改控制

C.更改管理

D.更改措施

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