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简述在绩效考评活动中可能出现的各种偏误,并提出避免绩效误差的方法。

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第1题
企业在实施绩效管理时,对于绩效考评科学认识非常重要。以下关于绩效考评的说法,哪一项是不正确的()?

A.考评者的自身素质和管理水平对考评结果影响甚微

B.360度考评方式可以避免出现个人偏见考评误差

C.绩效考评重点应放在绩效行为和产出结果上

D.企业应当重视对考评者的训练与培养

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第2题
下列选项中,属于项目目标动态控制中主动控制特点的是()。 A.事前分析可能导致目标偏

下列选项中,属于项目目标动态控制中主动控制特点的是()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离时采取纠偏措施

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际什与计划值产生偏差的原因

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第3题
常用的绩效考评工具中,哪一种方法的优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距,便于相对比较、又可
以有效控制各等级的人数分布。避免盲目考评与实控现象。缺点是使绩效水平相近的员工。有可能划分到不同的等级中去,从而产生评估误差()。

A.目标管理法

B.比例控制法

C.关键事件法

D.量表评定法

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第4题
企业绩效管理活动的基本单元是上级主管与下属所形成的考评与被考评的关系。()。
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第5题
在绩效考评方法中,人力、物力耗费相对较低的是直接指标法。()
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第6题
在绩效考评中,同事考评的特点是()。

A.对考评内容比较熟悉

B.接触频繁,更加客观全面

C.易高估自己

D.利于管理的民主化

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第7题
末位淘汰法则是指企业为满足竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围内,实行奖优罚劣,对排名在后面的员工,以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其目的是激发在岗者的工作潜力,为企业获得竞争力。下列各项中,属于末位淘汰法则的具体运用的是()。

A.某公司定期组织员工绩效考评,对两次以上考评不合格的员工给予降薪

B.某公司在招聘新员工时进行专业能力笔试,成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰

C.某企业对员工能力进行考评,对排名后30位的进行降薪,以此缩减企业的开支

D.某公司员工甲因为工作中出现失误给公司带来重大损失而被辞退

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第8题
末位淘汰法则是指企业为满足竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围内,实行奖优罚劣,对排名在后面的员工,以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其目的是激发在岗者的工作潜力,为企业获得竞争力。下列各项中,属于末位淘汰法则的具体运用的是()。

A.某公司定期组织员工进行绩效考评,对两次以上考评不合格的员工给予降薪

B.某公司在招聘新员工时进行专业能力笔试,成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰

C.某企业对员工能力进行考评,对排名后30位的进行降薪,以此缩减企业的开支

D.某公司员工甲因为工作中出现失误给公司带来重大损失而被辞退

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第9题
在绩效考评中,基于多角度、多主体考评对象进行信息搜索的方法通常被称为()。

A.平衡计分卡

B.行为锚定法

C.评价中心法

D.360度考评法

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第10题
绩效考评是对整个工作活动结束后()的测评,其范围主要限于职位工作任务内。

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第11题
企业高层管理者在绩效管理中的主要职责是()

A.制定政策,提供方案

B.预测问题,提出对策

C.考评总经理,懂得绩效管理

D.推动实施,改进系统

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