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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

为了使新聘用的职工熟悉业务，达到具体的工作岗位所要求的业务水平而发生的各种支出，包括岗前培训成本、在职培训成本和脱产培训成本等属于（)。

A.人力资源保障成本

B.人力资源使用成本

C.人力资源开发成本

D.人力资源离职成木

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更多“为了使新聘用的职工熟悉业务，达到具体的工作岗位所要求的业务水…”相关的问题

第1题

某管理局是新组建的单位，基本上由两部分职员组成，一部分是从原单位经过挑选保留下来的骨干，他

们熟悉业务且思想素质好;另一部分是从别的单位分流来的新职工，他们普遍参加工作时间不长，对业务不太熟悉。根据上述实际情况，运用情境领导理论分析讨论，应该实施什么样的领导方式比较有效？

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第2题

关于用人单位能单方辞退工伤职工的说法哪些是正确的?（）

A、劳动者在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的，用人单位不得依照该法第四十条、四十一条的规定解除劳动合同

B、职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的，保留劳动关系，退出工作岗位

C、职工因工致残被鉴定为五级、六级伤残的，保留与用人单位的劳动关系，由用人单位安排适当工作;难以安排工作的，由用人单位按月发给伤残津贴

D、职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残的，劳动、聘用合同期满终止，或者职工本人提出解除劳动、聘用合同的，由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金，由用人单位支付一次性伤残就业补助金

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第3题

任务导向型领导：是把重点放在完成组织绩效的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是()。

A.某高校中层林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结

B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班

C.某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难

D.某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和完成了多少

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第4题

任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（）。

A.某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结

B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班

C.某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难

D.某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少

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第5题

横断科学：是从客观世界的诸多物质结构及其运动形式中，抽出某一特定的共同方面作为研究对象。下列

横断科学：是从客观世界的诸多物质结构及其运动形式中，抽出某一特定的共同方面作为研究对象。

下列属于横断科学的是（）。

A. 某高校中层林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结

B. 某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班

C. 某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难

D. 某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和完成了多少

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第6题

任务导向型领导：是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得明确、组织得条理分明、

任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是：

A.某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但较为踏实，容易和别的同学搞好团结

B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班

C.某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难

D.某领导给下司布置工作任务后，待完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成多少

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第7题

背景某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制

的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。 (3)成本分为直接工程费和间接费两部分，其中直接工程费又可以分为直接费、其他直接费和现场经费。具体分类是： 1)直接费：人工费、材料费、施工机械使用费； 2)其他直接费：冬雨期施工增加费、夜班津贴及有关照明设施等增加的费用、职工探亲路费、工地转移费； 3)现场经费：临时设施费、现场管理费、行车干扰施工增加费、现场施工辅助费； 4)间接费：企业管理费、财务费、主副食运输补贴。

问题

(1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？

(2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？

(3)你认为该项目经理对成本的分类中，哪些是正确的？哪些不妥？不妥的请重新归类，逐条回答。

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第8题

根据劳动法的规定,下列纠纷属于劳动争议的是（)。

A.职工王某作为公司股东,因股息分配与该公司发生的争议

B.进城务工农民孙某与个体餐馆业主赵某因支付劳动报酬而发生的纠纷

C.某出租汽车公司因不服某劳动社会保障局对于其公司出租车司机朱某作出的工伤认定而产生的纠纷

D.李某因身高不足1.7米未达到某公司录用要求而被拒绝聘用引|起的纠纷

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第9题

下列有关目前我国住房公积金特点和政策的表述中，正确的是（）。

A.住房公积金全部归职工个人所有，记入职工个人的住房公积金账户，用于建造、购买、翻建、大修和租赁自住住房

B.住房公积金管理中心运作是指每个设区城市依法成立一个住房公积金管理中心，为直属城市人民政府以营利为目的的独立事业单位，负责住房公积金的管理运作。

C.对新设立的单位应当自设立之日起20日内到住房公积金管理中心办理住房公积金缴存登记

D.有条件的地方，城镇单位聘用进城务工人员，单位和职工可缴存住房公积金，但城镇个体、工商户、自由职业人员除外

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第10题

高迅软件公司是王秉衡博士于1992年创建的，地处上海浦东。目前，它每年的销售额达到2亿人民币，并计

划10年内销售额达到6亿人民。10年来，王秉衡博士创造了一套有效而独特的管理方法。他为职工创造了良好的工作环境。在公司总部设有专门的网球场、游戏池，还有供职工休息的花园和宁静的散步小道。公司经常定期举办各种酒会、宴会，同时还举办有女职工为裁判的男职工健美比赛等等活动；除此之外，他还允许职工有自由选择灵活机动的工作时间的自由。他也很注意用经济因素来激励职工。他定期在职工中拍卖本公司的股票，目前，该公司职工已拥有公司220万元人民币的股票了，这样就大大地激发了大家为公司努力工作的热情。王秉衡博士要求每个职工都要订出一个具体的公司五年期战略计划。这样，每个人都了解公司，对公司有强烈的责任心和感情，平时用不着别人来监督就能自觉地关心公司的利益。因为许多职工手中都有公司的股票，所以他们对于公司的利益及其成功是极为关心的。当然，王秉衡深深地知道，要长期维持住这样一批倾心工作的职工确实不是一件容易的事。随着公司的飞速扩大，它的增长速度自然会放慢，也会出现一个更为正式而庞大的管理机构。在这种情况下，应如何更有效地激励职工呢？这自然是人们所关心的问题…… 问：高迅公司采用了哪些有效的激励方法？并分析其为什么能起作用？

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