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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是公司根据业务节奏和发展需要所做的除制式课程以外的其他补充性培训。非制式培训是制式培训的有效补充,但不能替代制式培训。

A.非制式培训

B.制式培训

C.产品培训

D.绩优培训

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第1题
省公司智慧家庭业务运营中心不负责()。

A.根据生产经营需要,制定家庭终端需求计划,开展家庭终端集中立项,向采购部门提出采购需求

B.根据业务发展需要,明确家庭终端相关业务管理规范,并根据实际情况进行修订和完善

C.负责全省家庭终端销售管理及相关营销包的管理

D.负责制定并维护ERP、BOSS系统的物料编码

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第2题
省公司智慧家庭业务运营中心负责()

A.根据生产经营需要,制定家庭终端需求计划,开展家庭终端集中立项,向采购部门提出采购需求

B.根据业务发展需要,明确家庭终端相关业务管理规范,并根据实际情况进行修订和完善

C.负责全省家庭终端销售管理及相关营销包的管理

D.负责全省家庭终端的分配和各市分公司家庭终端之间的调拨审批工作

E.负责分析全省家庭终端按需采购后的市场营销效果,并制定和部署下一步策略

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第3题
2015年以来,甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力,决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程,内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息,甲公司克服变革阻力运用的策略不包括()。

A.改变变革的范围

B.改变变革的类型

C.采用适宜的变革管理方式

D.改变变革的节奏

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第4题
商业银行应当根据各分支机构和业务部门的经营管理水平、风险管理能力、地区经济环境和业务发展需要,建立相应的授权体系,实行统一法人管理和法人授权。()
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第5题
甲公司为一家化妆品生产企业,2013年3月因业务发展需要与工商银行借款100万元,期限半年,年利率8%;5月又向自己的供应商借款200万,期限半年,支付利息10万元,上述借款均用于经营周转,该企业无其他借款,根据企业所得税法律制度的规定,该企业2013年可以在所得税前扣除的利息费用为()万元。

A.8

B.10

C.12

D.14

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第6题
洁雅公司是一家生产普通建材的企业,近年来公司发展迅速,经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人,该负责人的最佳选聘方式为()。

A、内部选拔

B、选送内部人员培训后任用

C、外部选拔

D、由现任总经理兼任

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第7题
某汽车销售公司甲公司因业务发展需要向开户银行 P银行申请加入银行卡特约商户, P银行在对其提交的申请资料审査后,双方于2016年6月9日签订银行卡受理协议,约定P银行按照交易金额的1. 25%、单笔80元封顶的标准收取结算手续费。2017年6月12日,客户王某在甲公司通过 P银行布放的 POS机用2张带有银联标识的信用卡分别刷卡消费80o00元和2000元。2017年9月, P银行发现甲公司发生疑似银行卡套现风险事件,遂采取相应措施。要求:根据上述材料, 不考虑其他因素, 分析回答下列小题。1. P银行对甲公司的管理符合法律规定的是()

A.P银行应严格审核甲公司的营业执照等证明文件

B.P银行应严格审核法定代表人或负责人有效身份证件

C.甲公司的收单银行结算账户应当为同名单位银行结算账户

D.P银行可以对甲公司在外省的分支机构开展收单业务

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第8题
在跨境业务竞争激烈的区域,银行可以根据跨境业务竞争和发展需要,降低尽职审查标准,但不得以资金风险较低而降低或免于尽职审查责任。()
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第9题
业银行应当根据各分支机构和各部门的经营能力、管理水平、风险状况和业务发展需要,建立相应的授权体系,明确各级机构、部门、岗位、人员办理业务和事项的权限,并实施()调整。

A.适时

B.实时

C.动态

D.优化

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第10题
在任职资格体系规划中,通道划分的原则有()?

A.基于“工作职责相似性、相关性”原则

B.兼顾“人员规模、业务重要性”等因素

C.通道的颗粒度要结合业务现状和员工职业发展需要

D.根据专业部门来划分

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