从上面的例子,我们不难看出,需求管理,甚至基于需求的产品开发对企业来说至关重要。Telelogic大中华区总经理MikeNew曾指出,"需求管理的好坏直接决定项目实施的效果,同时也决定了项目管理能否与业务实现顺畅地连接。企业现实的挑战来自不了解客户需求、如何缩短开发过程、追踪产品应用情况等多个方面,这就意味着企业需要建立"自动化→管理→整合→优化→法规遵从"的循环体系。其中,需求管理是支持这一循环的关键组件之一。"
那么需求管理究竟指的是什么?对于现代企业,需求管理又有哪些新的内容呢?
A.在概要设计方案(投标方案)的基础上进一步明确业主的需求,细化设计方案及BOQ,设计深度达到施工图纸标准
B.完善设计接口界面,保证本项目各子系统的设计与建筑、结构、水、电、暖通、装修等专业的设计保持高度一致和协调性
C.为安装单位(分包施工单位)的招标、设备供货商及项目验收提供技术依据
D.结合项目实施情况,对华为(包括第三方外购件)、分包商、客户的工作责任界面进行确定,明确项目的SOW(工作范围)和支撑确认RM(责任矩阵)
《中华人民共和国计量法》是国家管理计量工作的基本法律,是实施计量监督管理的()。
A.标准
B.规范
C.最高准则
D.基本法规