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[单选题]
企业将整个市场作为目标，并为此指定相应的营销组合方案，这种战略成为
A.无差异营销
B.密集营销
C.集中营销
D.差异营销
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B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面
C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次
D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
A.无差异性目标市场营销策略
B.差异性目标市场营销策略
C.集中性目标市场营策略
D.分散性目标市场营销策略
A.市场是商品生产者和经营者发生联系的场所、渠道和领域
B.作为市场主体的企业具有经营自主权
C.政府部门不直接干预企业的生产经营活动
D.整个经济运行有一个比较健全的法制基础
A.市交通管理部门发布公文，规定对摩托车不予上牌照，并据此对吴某的摩托车不予以上牌照
B.民政部门对张某成立社团的申请作为不予批准的决定
C.乡政府发出通告，指导农民种植某种经济作物，由于市场变化销售不畅，导致农民损失
D.城建管理部门．将某施工企业的资质由一级变更为二级
断，从而使自己的企业得到不断改进，以求进入或赶超一流公司、创造优秀业绩的良性循环过程。其核心是向业内或业外的最优企业学习。 根据上述定义，下列不属于标杆管理的是()。
A.日美合资的施乐公司是全球最大的数字与信息技术产品生产商，其复印机的市场占有率全球第一。施乐在提高交付定货的工作水平和处理低值货品浪费大的问题上，参考交付速度比施乐快3倍的比恩公司，并选择了14家经营同类产品的公司进行逐一考察，找出了问题的症结并采取措施，使仓储成本下降了10%，年节省低值品费用数千万美元
B.中国海洋石油总公司的分析人员对挪威国家石油公司进行了长期研究，针对资产规模、年产量、营业收入、国际化程度以及研究费用占总收入的比重等方面的劣势，加大了管理和科技方面的投入，使得管理水平和核心竞争力有了较大的提高
C.柯达公司曾是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，但是由于长期依赖相对落后的传统胶片部门，在数码相机和数字技术对市场的冲击下未作出及时转型，市场份额远远落后于佳能、索尼等公司，最终导致破产
D.为了寻求更大的发展，联想集团2000年在某咨询公司的建议下，将成为“中国的IBM”作为愿景，努力成为“中国IT产品服务供应商”，从一家单一产品性的公司蜕变为以服务带动多产品销售的公司。为此，联想开始了多元化道路，在咨询、软件等方面进行了多起大规模的并购。但是梦想在巨额亏损中破灭，最终于2004年退出了IT服务领域，重新回到了PC的战场
A.某企业用“资源一产品一废弃物”的经济模式开采原生自然资源，并注重资源利用，关注经济系统对自然生态系统的影响
B.德国的绿点公司负责社区黄色垃圾箱和垃圾袋中垃圾的收集、分类、回收和再利用，处理费用由获得“绿点”标志认证的企业或销售商支付
C.某企业规定，生产者对其产品的整个生命周期负责，并明确废弃物的管理原则：避免产生一循环使用一最终处置
D.当今，世界发展遇到两个共同难题：垃圾过剩和资源短缺。变废为宝是解决此问题的有效途径，如某企业利用花生壳生产夹板作为建材，具有较好的抗震效果
