题目内容
（请给出正确答案）
A.承包单位应在合同规定的有效期内，口头或书面通知监理工程师
B.承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交详细的申请报告
C.如延期事件具有持续性，在合同有效期内不能提交最详细申请报告时，应向监理工程师提交阶段性详性报告
D.监理工程师在调查核实阶段性报告的基础上，应尽快做出延长工期的临时决定。临时决定的延期时间可超过最终批准的延期时间
E.对于一时难以做出结论的延期事件，如不属于持续性事件，不能暂时做出临时延期决定，而应立即成立专门小组进行处理
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A.预计将有风险发生
B.工程师认为有必要
C.业主认为有必要
D.工程延期
E.增加新项目
A.施工中遇到地下文物被迫停工
B.施工机械大修，误工3天
C.材料供应商延期交货
D.业主要求提前竣工，导致工程成本增加
E.设计图纸错误，造成返工
（四）
背景资料
某国际大酒店工程属于外资贷款项目，业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定：钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库，其他材料由承包商自行采购。
在工程进行过程中出现了以下事件：
事件一：当工程施工至第五层框架拄钢筋绑扎时，因业主提供的钢筋未到货，使该项作业从7月3日至7月16日停工（该项作业的总时差为零）。
事件二：7月7日至7月9日因现场停水、停电使第三层的砌砖停工（该项作业的总时差为4天）。
事件三：7月14日至7月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰开工推迟（该项作业的总时差为4天）。
承包商针对以上事件于7月20日向工程师提交了一份索赔意向书，并于7月25日提交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细资料。其计算书如下： (1)工期索赔：1）框架柱绑扎：14天（7月3日至7月16日）；2）砌砖：3天（7月7日至7月9日）；3）抹灰：4天（7月14日至7月17日）。工期索赔共计21天。(2)费用索赔：1）窝工人工费用：①钢筋绑扎：45人×20. 15元／工日×14天=12694.5元；②砌砖：40人×20.15元／工日×3天=2418元；③抹灰：45人×20.15元／工日×4天=3627元。2）窝工机械费用：①塔吊一台：600元／天×14天=8400元；②混凝土搅拌机一台：65元／天×14天=910元；③砂浆搅拌机一台：35元／天×(3+4)天=245元。3）保函费延期补偿：（2000万元×10%×6%0／365天）×21天=690.41元。4）增加管理费：(12694. 5+2418+3627+8400+910 +245+690.41)元×15%=4373.74元。5）增加利润：(12694.5+2418+3627+8400+910+245+690. 41+4373.74)元×7%=2335. 11元。费用索赔总计：12694.5+2418+3627+8400+910+245+690.41+4373.74+ 2335. 11= 35693.76元。
问题：
1．承包商提出的工期索赔是否正确？应予批准的工期索赔为多少天？
2．假定双方协商一致，窝工机械设备费用索赔按台班单价的65%计取；考虑对窝工工人应该合理安排从事其他作业后的降效损失，窝工人工费用索赔按10元／工日计取，
保函费用计算方式合理；管理费用和利润不补偿。请计算费用索赔额。
背景资料
某国际大酒店工程属于外资贷款项目，业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定：钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库，其他材料由承包商自行采购。在工程进行过程中出现了以下事件：
事件一：当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时，因业主提供的钢筋未到货，使该项作业从7月3日至7月16日停工(该项作业的总时差为零)。
事件二：7月7日至7月9日因现场停水、停电使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天)。
事件三：7月14日至7月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰开工推迟(该项作业的总时差为4天)。
承包商针对以上事件于7月20日向工程师提交了一份索赔意向书，并于7月25日提交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细资料。其计算书如下：
(1)工期索赔：1)框架柱绑扎：14天(7月3日至7月16日)；2)砌砖：3天(7月7日至7月9日)；3)抹灰：4天(7月14日至7月17日)。工期索赔共计21天。(2)费用索赔：1)窝工人工费用：①钢筋绑扎：45人？20．15元/工日X 14天=12694．5元；②砌砖：40人X 20．15元/工日X 3天=2418元；③抹灰：45人？20．15元/工日X 4天=3627元。2)窝工机械费用：①塔吊一台：600元/天？14天=8400元；②混凝土搅拌机一台：65元/天X 14天=910元；③砂浆搅拌机一台：35元/天？(3 4)天=245元。3)保函费延期补偿：(2000万元X 10%？6%o/365天)X 21天=690．41元。4)增加管理费：(12694．5 2418 3627 8400 910 245 690．41)元？15%=4373．74元。5)增加利润：(12694．5 2418 3627 8400 910 245 690．41 4373．74)元？7%=2335．11元。费用索赔总计：12694．5 2418 3627 8400 910 245 690．41 4373．74 2335．11=35693．76元。
问题：
1．承包商提出的工期索赔是否正确？应予批准的工期索赔为多少天？
2．假定双方协商一致，窝工机械设备费用索赔按台班单价的65%计取；考虑对窝工工人应该合理安排从事其他作业后的降效损失，窝工人工费用索赔按10元/工日计取，保函费用计算方式合理；管理费用和利润不补偿。请计算费用索赔额。
A.工程延期估计值
B.延期意向通知
C.阶段性详情报告
D.临时延期申请书
B.发生延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期
C.实际情况
当索赔事件发生时，工程师与承包商就补偿量经过谈判达不成一致意见时，应（）。
A．由监理工程师单方面作出处理决定
B．由业主决定补偿量的多少
C．由造价部门提出一个相当公正的处理决定
D．提请仲裁机构处理，形成一个都能接受的结果
A.建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工
B.施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患
C.承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理
D.施工单位与建设单位发生争执
E.设计变更
