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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在项目实施期间，你发现尽管以前已经批准了工作范围，但客户却对工作范围进行了变更，对该项变更的成本没有异议。你应该首先做什么（)？

A.遵循变更过程

B.与客户讨论该项变更并协商新的范围

C.与团队开会，计划选择方案

D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件

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第1题

某公益组织给某县教育资源缺乏的地区提供了帮助。在这个组织中有个项目策划组，其中有3个人，一个叫

王立，在这个组织中已经工作了3年；一个叫小方，刚分配到这里，因此王立经常指导小方的工作，并且要求严格，甚至影响了小方在工作中的独立发挥；另一个人是李娜，以前在本地一所师范院校的团委工作了7年，来到这个组织已有1年。李娜曾经在这个组织中负责师资筹备工作。现在这个工作已由小方来接管。现在，本县的教育部门教育资源十分贫乏，因此向该组织提出申请，请求这个公益组织提供帮助。该公益组织批准了此次申请。在经过多方筹集之后，资金还缺200万，师资也缺乏。现在领导王立让李娜负责资金的筹备，小方负责师资的筹备，推进此次资助项目。问题：你认为我国政府、社会、公益组织在提供教育资助方面能发挥什么作用？

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第2题

在项目实施期间发现多个缺陷，这对完成下一个里程碑造成风险。然而，应急储备却未受影响。一些团队成员认为如果已经识别并解决主要问题，大部分缺陷将得到解决。接下来，项目经理应该使用下列哪一项工具()

A.因果图

B.亲和图

C.散点图

D.直方图

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第3题

某地居民和环保人士反对当地一化工厂项目，他们已经提供了一系列数据显示潜在的有毒气体排放对当地居民有危害，你作为项目经理，发现你的大量时间花费在平息他们的担忧，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的新厂址，你的行为属于（)。

A.风险利用

B.主动接受风险

C.缓解风险

D.规避风险

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第4题

你在管理一个项目。在暑假期间为一个当地学校大楼建造一个侧楼。一天晚上，学校和你的建筑工地受到龙卷风的破坏。你的客户要求你继续工作，而不考虑这个灾难，不过你查阅了合同，发现一个条款指出，你不必对更多工作负责。这个条款称为()。

A.不可抗力条款

B.天灾条款

C.减轻

D.片面沟通

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第5题

下列情形中。应当数罪并罚的有（）。

A.判决宣告前，查明甲分别实施了三次受贿行为，数额分别为2万、3万、5万元

B.乙因受贿被判处有期徒刑二年，缓刑三年，在缓刑考验期内，又查明其男外一起受贿2万元的罪行

C.丙因故意伤害罪被判处有期徒刑三年。在服刑期间又犯故意伤害罪

D.丁因盗窃罪被判处有期徒刑二年，执行完毕后，又发现其在该次盗窃以前还有一起重大盗窃犯罪行为

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第6题

鳄鱼法则：假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈

挣扎，被咬住的就越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。以下市场经济及生活中的各项行为，符合鳄鱼法则的是（）。

A.小李买了一只股票，当发现自己对股票的涨势判断错误后，在股票刚开始下跌的时候，他就果断出手，把股票抛出

B.小吴和小王合伙开了家公司，因为小吴的错误决策导致公司濒于倒闭，但是小吴却相信公司还是会起死回生的

C.小雷热衷于基金投资，当他发现自己买人的蓝天风险投资基金出现了问题时，尽管已经给他造成了损失，但他坚信，凭着蓝天风险投资基金的雄厚实力，其买进的基金一定还会大涨

D.小鸟在娟娟给它喂食时飞走了，娟娟看着空空的鸟笼很沮丧，再也不想养鸟了，于是便把鸟笼给扔了

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第7题

石器时代的陶工经常制造一些精致的瓷制的复杂的罐、工具和珠宝，他们也制造一些粗糙的陶制的小雕像。尽管许多被发现的精致的瓷制的罐、工具和珠宝几乎未受损，然而与瓷器同时制造的小雕像则几乎都变成了碎片。下面哪一项，如果正确，最能够解释为什么只有如此少的小雕像，而有如此多的精致的瓷器被发现是未受损的？()

A.如果一批瓷器中的一个被打碎了，为了避免坏的运气，石器时代的人们总是故意打碎那批中剩余的陶瓷

B.陶土的成分(它影响陶制品的寿命)在世界不同地区的差别很大

C.陶器是在石器时代发明的，在精制瓷器所需技术产生以前人们已经熟练掌握了制陶技术

D.许多石器时代的祭祀要毁坏小雕像，这也许是对神的一种供奉

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第8题

一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下，就实施了变更。在确认范围期间，项目经理发现了团队成员的修改。在执行详细的分析之后，项目经理发现团队成员的初步分析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做()

A.撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目相关方

B.与项目相关方讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响。如果项目相关方坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准

C.通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响。在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内

D.将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人

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第9题

项目团队完成了所有可交付成果。并根据质量管理计划执行了管理质量和质量控制。测试时，成本绩效指数为0.9进度绩效指数为1.2。为获得用户批准，已将最终产品提交给客户。客户发现其中一个业务需求未执行;然而，客户已经非正式地要求这项需求。项目经理应该怎么做()

A.要求客户创建变更请求

B.不接受变更，因为没有在初始范围中被同意

C.实施变更，因为对业务很关键，而求项目有缓冲时间

D.审查相关方管理策略，要求内部管理层为项目提供额外资金

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