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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

下列有关供应链管理的说法中，正确的包括（)。

A.供应链体系越来越复杂

B.反应速度越来越快

C.反应速度越来越慢

D.现在的供应链相对来说是一种线条形式

E.供应链体系越来越简化

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第1题

下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。 A．直接成本是为施工设备、组织和管

下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。

A．直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出

B．间接成本可以直接计人工程对象的费用

C．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部

D．组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能

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第2题

有关供应链管理与纵向一体化的关系，正确的说法有（)。

A.都以节约交易费用为目的

B.都强调上下游企业之间关系的优化

C.供应链管理涉及产权关系，纵向一体化不涉及产权关系

D.二者涉及的都是上下游企业之间的关系

E.供应链管理不涉及产权关系，纵向一体化涉及产权关系

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第3题

网络的特点决定了它的前景非常广泛，下列有关网络特点的说法中，正确的包括（)。

A.可以把身处异地的人、物、事联在一起，大大缩短了物理上、时空上的距离

B.结构集中，管理集中，便于互联

C.用户之间比较透明，便于资源共享

D.其应用依赖于网络资源

E.结构松散，分散管理，便于互联

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第4题

凯玛特的供应链20世纪90年代末，凯玛特(K-Mart)的供应链无力支持其对抗沃尔玛的低价。而在折扣零

凯玛特的供应链20世纪90年代末，凯玛特（K-Mart)的供应链无力支持其对抗沃尔玛的低价。而在折扣零

凯玛特的供应链

20世纪90年代末，凯玛特(K-Mart)的供应链无力支持其对抗沃尔玛的低价。而在折扣零售业，价格就是一切。然而更糟糕的是，当凯玛特通过蓝色特价宣传单把人们吸引到店里的时候，人们却发现根本没有那些商品。它的供应链即使在有充足时间提前通知的情况下也无法及时供应货物，挣扎中的凯玛特决定采用新技术来解决这个问题。在2000年5月，公司宣布投资前所未有的14亿美元用于软件和服务来改善其供应链系统，投资中包括从亿杰公司引进仓库管理技术和从I2技术公司引进计划系统。一年半之后，这些系统还没有正式实施，凯玛特宣布它们摈弃了曾购买的这些软件，并且要进行1.3亿美元的销账处理。

到底出了什么问题？

公司承认战略清晰度不够，说它们在实施系统之前需要重新思考供应链的策略。这是个正确的想法，然而这个决定仿佛来得太晚、去得太早了。凯玛特进行销账处理后不久，又宣布从曼哈顿联合(Manhattan Associates)公司购买价值6亿美元的仓库管理软件来解决问题。也许为了进一步减轻供应链的压力，公司还宣布关闭250家店。而现在这家公司已经彻底倒闭了。

根据以上案例，回答以下各题。

1.凯玛特最后彻底破产的原因在于()。

A、供应链管理不善

B、缺乏信息系统建设

C、价格太高

D、忽视了市场供求状况

2.供应链管理主要涉及以下哪些领域()。

A、需求管理

B、生产计划

C、采购供应

D、订单交付

3.凯玛特即使在有充足时间提前通知的情况下，也无法及时供应货物，意味着()。