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[多选题]

建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得他人的信赖。这些能力可以概括为()。

A.领导能力

B.沟通能力

C.良好的人际关系处理能力

D.发现问题的能力E、人力资源开发能力

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第1题
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得他人的信赖。这些能力可概括为()。

A.处理问题果断、冷静的能力

B.解决问题的能力

C.管理时间的能力

D.团队建设能力

E.应付危机和解决冲突的能力

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第2题
除了一般人力资源素质要求外,针对建设项目负责人,由于其处于特殊的管理核心和领导作用的要求,还有其特殊素质要求。根据建设项目的具体情况和授权,建设项目组织负责人的职位等级越高,要求的程度也会越高,也更趋向于宏观管理素质。归纳起来包括()。

A.品格素质

B.知识素质

C.能力素质

D.心理素质

E.身体素质

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第3题
建设项目负责人的重要职能是()。 A.决策 B.组织 C.协调 D.管理

建设项目负责人的重要职能是()。

A.决策

B.组织

C.协调

D.管理

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第4题
建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制
计划,落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的()。

A.组织

B.目标管理

C.决策

D.协调

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第5题
建设项目负责人工作的核心,就是()。 A.组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人

建设项目负责人工作的核心,就是()。

A.组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任,建立内部和外部的沟通渠道等

B.科学地组织项目、编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施

C.确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标

D.在其授权范围内对建设项目的实施,及时、正确地作出决策

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第6题
()在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用。其最主要的作用是科学地组织项目、编
制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施。

A.建设项目负责人

B.领导组织

C.人力资源开发人

D.职位分析人员

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第7题
在项目实施过程中,建设项目负责人的日常任务就是()项目团队与各有关参与方之间的活动,
以及财务、技术关系。

A.组织

B.决策

C.控制

D.协调

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第8题
建设项目负责人的()在于对团队成员设想和描述建设项目成功的成果和利益的前景,并激励项
目团队和建设项目的其他人员或组织积极地协同工作,以成功完成计划,实现项目目标。

A.人力资源开发能力

B.沟通能力

C.领导作用

D.人际关系的处理能力

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第9题
董事会的职权不包括()。

A.决定公司内部管理机构的设置

B.决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项

C.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议

D.组织实施公司年度经营计划和投资方案

E.组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作

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第10题
Ⅱ级施工由由车务段(直属站)分管副段长(副站长)、设备管理单位分管副段长分别担任施工协调小组正、副组长(建设项目由建设项目管理机构分管负责人担任施工协调小组副组长),成员由行车组织、设备管理、建设、施工等有关单位成员组成。()此题为判断题(对,错)。
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