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[主观题]

创新型上司不喜欢约定时间,沟通时要使其参与到问题的解决中来。()

此题为判断题(对,错)。

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第1题
有()管理风格的上司,习惯于直线型的思考方式。

A.整合型

B.实干型

C.创新型

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第2题
有()管理风格的上司,强调结构化的模式,按流程办事。

A.整合型

B.官僚型

C.创新型

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第3题
在沟通过程中,要有效识别领导的管理风格,以下哪种领导风格具有非结构化风格、关注过程、适应变革的特征。()

A.创新型

B.官僚型

C.实干型

D.整合型

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第4题
与控制型领导沟通的技巧有()。

A.简明扼要,干脆利索,不拖泥带水,不拐弯抹角

B.可以谈论工作以外的双方感兴趣的话题

C.要多请示和汇报,让上司参与到自己解决问题的方案中来

D.应该更加尊重他们的权威

E.在进行工作汇报时,多就一些关键性的细节加以说明

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第5题
以下不属于与上司友好相处的是()

A.对上司要绝对尊重

B.和上司主动沟通

C.为上司分担忧患

D.见到上司就躲开

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第6题
根据气质不同,可以把沟通者划分为()。

A.分析型

B.规则型

C.实干型

D.同情型

E.创新型

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第7题
关于创新型课题QC小组活动错误的是()

A.对小组活动类型不强调,没有重要性之分

B.创新型追求卓越的突破传统的做法,在选题时要按照这个原则

C.创新课题选择不明确,但必须是新的工艺方法

D.在提出各种方案并确定最佳方案过程中,在通过统计分析、技术论证、试验等,要广泛征求意见

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第8题
()可以说是创新型沟通,就是在沟通中激发出解决问题的新灵感、新观念和新方法,这也是沟通的最高境界。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.问卷调查法

D.登门拜访法

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第9题
在与上司的沟通中,如果你觉得领导的指示不对,要当面指出。()

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第10题
让他们参与到问题解决中来,让他们感觉到问题还处在未决状态,发挥他们的积极性的沟通策略针对的沟通对象类型是()。

A.创新型

B.官僚型

C.整合型

D.实干型

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