下列项目进度控制的措施中,与工程设计技术有关的措施有()。
A.组织工程设计方案的评审与选用
B.分析施工组织设计对进度的影响
C.寻求设计变更加快施工进度的可能
D.重视信息技术在进度控制中的应用
E.改变施工机械设计,提高机械效率
A.组织工程设计方案的评审与选用
B.分析施工组织设计对进度的影响
C.寻求设计变更加快施工进度的可能
D.重视信息技术在进度控制中的应用
E.改变施工机械设计,提高机械效率
A.尽可能采用先进的施工技术
B.在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系
C.尽可能采用新材料
D.建立进度控制的工期目标体系
A.以合同形式保证工期进度的实现,即保持总进度控制目标与合同总工期相一致
B.应尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现
C.分包合同的工期与总包合同的工期相一致
D.建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统
E.供货、供电、运输、构件加工等合同规定提供的服务时间与有关的进度控制目标相一致
A.编制项目目标动态控制的工作程序
B.编制项目目标动态控制的纠正措施
C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.做项目的分解计划
E.用网络评审技术进行进度控制
A.确定设计委托方式及设计合同形式
B.编制指导性施工总进度计划并控制其实施
C.落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员
D.建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制
下列选项中,属于进度控制主要工作环节的是()。
A.采取纠偏措施
B.评审设计方案
C.进度控制工作管理职能分工
D.编制项目进度控制工作流程
A.落实监理单位进度控制部门的人员
B.调整施工技术方案
C.进行项目分解
D.确定进度协调工作制度
E.对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析
A.工程设计力量
B.工程难易程度
C.工程质量标准
D.项目投产动用要求
E.项目外部配合条件
A.进行风险识别,在计划实施过程中做好风险管理工作
B.分析外界环境条件,找出其对项目目标实现不利的因素,并制定项目计划
C.根据项目管理组织中出现的问题,积极采取处理措施
D.针对可能出现的偏离,制定备用方案
E.根据近期发生的不可预见事件对进度的影响,对计划进行调整