施工项目成本管理的基础包括()。
A.完善的定额材料
B.施工概算
C.施工图概算
D.施工预算
E.施工图预算
A.完善的定额材料
B.施工概算
C.施工图概算
D.施工预算
E.施工图预算
A.施工项目成本分析的基础是年度成本分析
B.月(季)度成本分析,是施工项目不定期的、随机性的中间成本分析
C.年度成本分析的重点是分析和总结本年度管理的成绩和不足
D.单位工程竣工成本分析包括主要资源节超对比分析
背景资料
某机电安装公司承包了一造纸车间的机电安装工程,包括属于本车间的槽罐制作安装任务(含有两台碳钢压力容器)。合同规定除工艺设备外的所有材料均由施工单位采购,拖延工期要重罚,对于文明施工也提出了具体要求。由于工期特别紧张,业主要求土建基础交付安装后,在土建施工的同时,造纸机基础板就要开始安装。
为此,施工单位制定了详细的、符合工程实际的进度计划,昼夜施工;与相关方进行了很好的协调;制定了文明施工措施并组织落实,较好地完成了任务。
问题:
1.为了确保工程进度,本工程外部协调的最主要单位是哪些?为什么?协调的具体内容主要是哪些?
2.为了保证施工材料按质、按量、按时供应而又不增加项目成本,施工单位与材料供应单位协调的内容是什么?
3.槽罐制作有哪些污染环境的因素?如何防治?
4.项目部制定的文明施工措施中,在场容管理方面包括哪些部位?
背景四
某建设工程采用工程量清单计价方式计价,根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建材[2003]206号)和《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2003)组价,建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋混凝土结构,工程量300立方米,单价550元/立方米,基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等方式准备工作,根据方式合同及其他有关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/立方米,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。
根据背景四,回答下列问题。
18.合同中基础分部工程量是由()的。
A.项目监理机构提供
B.项目招标人提供
C.投标人测算确定
D.招标人和中标人协商确定
A.工程数量是项目成本合同管理的基础,是分包计价的基本依据,工程量计算的准确性,直接影响工程分包造价的准确性,以及工程建设的成本控制。
B.工程数量是向工程建设投资方结算工程价款的重要依据,直接影响项目的收入。
C.工程数量管理对工程施工进度起决定性作用。
D.工程数量是编制技术交底的重要依据。
E.工程数量是项目的施工组织、进度管理、资源计划的基础。
施工项目成本管理的基础工作有:()。
A . 加强定额和预算管理
B .建立健全责任制度
C. 加强文明施工管理
D. 加强成本观念
E. 完善原始记录和统计工作
是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。
A.施工成本预测
B.施工成本控制
C.施工成本计划
D.施工成本核算
施工项目成本管理的基础不包括()。
A.完善的定额资料
B.完整的原始记录
C.施工图预算
D.施工预算