在建设工程施工阶段,当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来缩短工期时,通常采取的组织措施有()。
A.改善劳动条件
B.增加每天的施工班次
C.增加劳动力和施工机械的数量
D.组织搭接作业或平行作业
E.缩短工艺技术间隙时间
A.改善劳动条件
B.增加每天的施工班次
C.增加劳动力和施工机械的数量
D.组织搭接作业或平行作业
E.缩短工艺技术间隙时间
A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B.关键线路上资源消耗量比较少
C.关键线路上持续时间比较长
D.施工工艺及采用技术比较简单
A.寻求网络计划的最短工期
B.当计算工期大于要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间,寻求满足工期要求的网络计划
C.寻求网络计划最短工期的资源均衡
D.寻求网络计划最短工期下的费用最低
A.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求
B.业主负责提供的施工条件安排得是否合理、明确
C.是否有进度控制人员的职责分工
D.生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现
E.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定
A.听取监理工程师的建设性意见
B.解除其对施工进度计划的责任和义务
C.请求监理工程师优化施工进度计划
D.表明其履行施工合同的能力
A.审查承包商调整后的施工进度计划
B.编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划
C.协助承包商确定工程延期时间和实施进度计划
D.按时提供施工场地并适时下达开工令
网络计划中,当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩()的持续时间以满足工期要求。
A.关键工作
B.实工作
C.虚工作
D.对质量影响不太大的工作
A.听取监理工程师的建设性意见
B.解除其对施工进度计划的责任和义务
C.请求监理工程师优化施工进度计划
D.表明其履行施工合同的能力
A.同意延长施工合同工期
B.免除承包商的误期损失赔偿
C.确认承包商在合理的状态下施工
D.同意支付承包商赶工的全部额外开支