题目内容
（请给出正确答案）
下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是（）。
A．管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层
B．管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
C．决策层是指管理目标与计划的制定者阶层
D．操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
E．一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度，同样管理跨度的增加也会减少管理层次
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是（）。 A．管理层…”相关的问题
A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增
B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定
C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 。
D.管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小
A.同一项目不同层次的管理跨度应相同
B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同
C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数
D.管理跨度越大管理效率越高
E.管理跨度越大管理层次越少
在项目监理机构中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系表现为（）。
A．恒定值
B．正相关
C．正比例
D．反比例
A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C.项目团队内部容易沟通
D.项目经理是真正意义上的负责人
E.项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度
A．职能设计是整个组织设计的首要内容
B．部门设计建立在对组织内各种职能加以分类的基础之上
C．在进行组织设计时，一般先进行部门设计，然后确定管理层次，最后选择管理跨度
D．在组织设计中，职权是管理层次和部门之间的纽带
在组织结构中，如果组织缺乏足够的（），将会使其运行陷入无序的状态。
A．管理层次
B．管理跨度
C．管理部门
D．管理职能
在组织的构成因素中，（）是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。
A．管理层次
B．管理跨度
C．管理部门
D．管理职能
