题目内容
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[主观题]
：我国三峡工程的专家论证小组成员分别来自中科院、中国工程院、水利部等多 个不同的行政机
构，在履行工作职责时受国务院三峡工程建设指挥部的统一领导，在工 怍完成之后又分别回到原来的部门。这种组织结构应是（）。
A．矩阵组织结构
B．直线型结构
C．职能型结构
D．直线职能参谋型结构
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A.矩阵组织结构
B.直线型结构
C.职能型结构
D.直线职能参谋型结构
A.磋商小组成员进行分工,分别与单一供应商进行磋商
B.磋商小组所有成员集中与单一供应商分别进行磋商
C.资格性审查和符合性审查结束后,不进行磋商直接要求合格供应商最终报价
D.磋商小组所有成员集中与全部供应商同时进行磋商
A.言行一致 模仿
B.不约而同 模拟
C.异途同归 仿照
D.不谋而合 创造
A.信号工长
B.车间副主任
C.分管副段长
D.分管段长
A.谈判或磋商小组所有成员应集中与单一供应商分别进行谈判或磋商
B.在谈判或磋商中，项目单位可以通过透露其他供应商的报价进行压价
C.谈判或磋商小组由项目单位的代表和有关专家共3 人以上的单数组成
D.以上皆错
A.如果符合条件，公司管理人员或董事会董事可以成为外部质量评估小组的成员，因为他们独立于内部审计部门
B.人们期望质量评估团队对内部审计部门的工作效率和成效进行检查
C.质量评估的结果可以与高层管理人员和董事会分享
D.质量评估程序可以包括通过面谈.问卷调查或调研所获得的来自被审计单位的反馈意见
