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[单选题]
从成本的角度考虑，我们EPC项目经理应该树立的管理观点是：唯一有成本绩效的是()管理，所有的()管理都变成不得不承担的成本，会议室的内容也不再是就降低成本进行磋商，而是对成本损失的承担进行划分
A.前端、事后
B.前端、事中
C.行政、事后
D.行政、事中
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A.确定寿命周期成本的各要素，把各要素的成本降低到普通水平
B.从寿命周期成本和系统效率的关系这个角度进行研究
C.将购置费和维持费两者进行权衡，以便确定研究的侧重点，从而使总费用更为经济
D.由于寿命周期成本是在长期内发生的，对费用发生的时间顺序必须加以掌握
E.在寿命周期成本中不必考虑资金的时间价值
A.总价加激励费用合同(FPIF)
B.成本加激励费用合同(CPIF)
C.工料合同(T&M)
D.固定总价合同(FFP)
A.重新招募新的专家
B.考虑减少专家出差的次数
C.考虑组建虚拟团队
D.直接向管理层求助
A.调整成本绩效基准
B.从应急储备中分配资金
C.从管理储备金分配资金
D.测量项目事件的影响
注册会计师从成本效益的角度往往考虑采用的进一步审计程序方案是（）。
A．实质性方案
B．综合性方案
C．控制测试
D．实质性程序
