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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

中压要求满足市政公用工程总承包()级,压力管道GB级及以上。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第1题
《燃气工程建设交付体系文件》中,常规燃气工程施工单位应具备石油化工工程施工总承包企业资质或市政公用工程施工总承包三级(含)以上资质。()
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第2题
市政公用工程采用总承包模式,有利于解决设计、()、施工、试运转等整个过程的不同环节中存在的突出矛盾

A.规划

B.采购

C.监理

D.检测

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第3题
实行施工总承包的市政公用工程施工项目应由()组织编制建设工程生产安全事故应急预案。A.监理单位B

实行施工总承包的市政公用工程施工项目应由()组织编制建设工程生产安全事故应急预案。

A.监理单位

B.建设单位

C.安全生产监督部门

D.总承包单位

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第4题
某成员企业的施工单位具备GC类(工业管道)GC1级的压力管道安装资格认可条件、HSE认证证书、市政公用工程施工总承包三级资质,可以进行次高压管线的施工。()
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第5题
下述关于施工单位安全费用的提取管理的描述中,符合《企业安全生产费用提取和使用管理办法》要求的
是()。

A.建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据

B.总包单位应当视具体情况将安全费用适当支付分包单位

C.建设工程施工企业不得擅自提高安全费用提取标准

D.市政公用工程安全费用提取标准为2.5%

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第6题
北方光源中心的机电工程由某安装公司承包,工程内容有空调工程,仪表工程,光缆工程,BA系统及消防工
程。空调系统的洁净度等级设计为N5级,并由BA监控,其传感器、执行器通过DDC与计算机连接。中心的门禁系统采用可以记录员工进出时问的非接触式感应电控锁。仪表设备到达施工现场正值冬季,气温在-5℃以下。光缆敷设前,施工人员对光缆进行了型号、规格及外观检查。中心的消防工程验收后,安装公司向使用单位移交了在施工和验收过程中形成的技术文件。

光源中心的空调风管制作安装应按()系统要求进行。

A.常压

B.低压

C.中压

D.高压

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第7题
场景(四)北方光源中心的机电工程由某安装公司承包,工程内容有空调工程,仪表工程,光缆工程,BA系统
及消防工程。空调系统的洁净度等级设计为N5级,并由BA监控,其传感器、执行器通过DDC与计算机连接。中心的门禁系统采用可以记录员工进出时间的非接触式感应电控锁。仪表设备到达施工现场正值冬季,气温在-5℃以下。光缆敷设前,施工人员对光缆进行了型号、规格及外观检查。中心的消防工程验收后,安装公司向使用单位移交了在施工和验收过程中形成的技术文件。

根据场景(四),回答下列问题:

21.光源中心的空调风管制作安装应按()系统要求进行。

A.常压

B.低压

C.中压

D.高压

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第8题
根据本讲,监测预警、救援救助、综合防灾、地质灾害治理,体现的是灾后恢复重建规划基本要求中的()。

A.恢复公共服务设施

B.满足灾区居民住房要求

C.提高防灾减灾能力

D.恢复市政公用基础设施

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第9题
(一) 背景资料 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由

(一)

背景资料

某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。

问题

1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?

2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?

3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期?

4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包,项目部编制施工组织设计、施工方案后,即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。

5.项目部提出合同变更的理由是什么?可向业主提出哪些索赔?

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第10题
背景资料 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主

背景资料

某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。

问题

1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?

2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?

3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期?

4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包,项目部编制施工组织设计、施工方案后,即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。

5.项目部提出合同变更的理由是什么?可向业主提出哪些索赔?

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第11题
市政公用工程施工项目部对施工进度计划进行定期和不定期审核的主要内容包括()。

A.工程施工项目总进度目标和所分解的分目标的内在联系合理性,能否满足施工合同工期的要求

B.工程施工项目计划内容是否全面,有无遗漏项目

C.工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理,是否调整,如何调整

D.工程项目施工进度计划的重点和难点是否突出,对风险因素的影响是否有防范对策和应急预案

E.工程项目施工进度计划是否能保证工程施工成本和安全的需要

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