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[单选题]
项目经理发现一名关键成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么()
A.确定失去该名团队成员的影响
B.核实是否能够变更范围
C.更新工作分解结构
D.更新团队成员
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A.确定失去该名团队成员的影响
B.核实是否能够变更范围
C.更新工作分解结构
D.更新团队成员
A.时间最提前的活动
B.时间最落后的活动
C.最具浮动时间的活动
D.关键路径上活动
A.进度网络分析
B.关键路径法(CPM)
C.关键链法(CCM)
D.资源平衡
A.风险审计
B.趋势分析
C.储备分析
D.技术绩效衡量
A.7天
B.6.25天
C.5天
D.4天
A.状态会议
B.储备分析
C.风险再评估
D.技术绩效测量
A.供应商出价
B.采购工作说明书(SOW)
C.采购管理计划
D.工作分解结构(WBS)
A.帕累托图
B.SWOT分析
C.因果图
D.控制图
A.假设情景分析
B.资源平衡
C.赶工
D.资源平滑
A.召开会议,并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通
B.采用其它措施,设定明确的期望,并澄清团队成员之间的沟通方式
C.更新风险管理计划并与客户进行沟通
D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程
A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员
C.让项目发起人参考资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
A.变更管理计划
B.质量管理计划
C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵