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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是()。

A.巴雷特图

B.职责安排矩阵

C.鱼刺图

D.组织关系图

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第1题
下列关于项目管理组织的影响因素的叙述中正确的是()。 A.项目的管理组织结构形式实际

下列关于项目管理组织的影响因素的叙述中正确的是()。

A.项目的管理组织结构形式实际上是公司的项目管理方式在某一项目管理中的具体体现

B.项目承办公司的项目运作理念与企业文化对项目管理组织形式的影响表面上看是潜在的与无形的,但结果却是有形的与巨大的

C.项目承办公司的组织管理模式与制度是确定项目管理组织结构的最直接因素

D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素

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第2题
组织文化通过产品和员工传播,将组织经营理念、组织精神和形象展示给社会,从而产生强烈的影响,这体现的是组织文化的()。

A.导向功能

B.创新功能

C.凝聚功能

D.辐射功能

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第3题
项目WBS是最基本的项目分解结构,由此可生成项目的其他一些分解结构,其中()是按照层次将工作细目与组织单位形象地、有条理地联系起来的一种项目组织安排图形。

A.项目组织分解结构

B.项目合同分解结构

C.材料清单

D.资源分解结构

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第4题
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。A.体现效益

建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。

A.体现效益中心的管理职能

B.确定施工成本管理目标

C.对生产成本进行管理

D.达到责任成本目标

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第5题
项目监理机构的组织结构设计步骤有()。

A.确定监理工作内容

B.选择组织结构形式

C.确定管理层次和管理跨度

D.划分项目监理机构部门

E.制定岗位职责和考核标准

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第6题
通过某种认证过程而与项目执行组织签订协议的个人或组织,属于以下哪类相关方()

A.卖方

B.合作伙伴

C.职能部门

D.技术服务提供商

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第7题
房地产项目的形象定位主要是找到房地产项目所特有的并能为目标客户所接受而产生共鸣的特征,它一般通过统一的()等形式来表达。

A.用途

B.广告

C.包装

D.模型

E.样板房

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第8题
进行项目监理机构的组织结构设计时,首先是选择组织结构形式,然后是()。 A.划分项目

进行项目监理机构的组织结构设计时,首先是选择组织结构形式,然后是()。

A.划分项目监理机构部门

B.确定管理层次和管理跨度

C.制定岗位职责和考核标准

D.安排监理人员

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第9题
对学生进行合作前培训的最佳形式是以“能力建设”为名组织学生做游戏,做活动,因为人很少会通过说教或讨论来接受或习得某种行为。()
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第10题
根据项目工作结构分解,确定项目结构形式,选择合适的人员,并进行责任和任务的分派。这属于()

A.项目职能分工

B.项目人员规划

C.项目资源配置

D.项目组织规划

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