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[判断题]
运营外包项目中尾箱保管、现金清分和整点、尾箱押运、会计档案管理项目的外包事项责任部门为运营管理部、群工保卫部。（）
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A.分行运营管理部
B.总行保卫部
C.总行运营管理部
D.总行现金中心
A.会计主管在封装尾箱时只需查看柜员现金
B.检查印章、柜员卡、印鉴卡、现金、重要空白凭证、有价单证等重要物品是否全部入箱保管
C.经办柜员、会计主管共同上锁封箱，钥匙各自保管
D.会计主管检查柜员尾箱的库存现金、重要空白凭证及有价单证是否帐实相符
A.运营管理、风险管理
B.运营管理、计划财务
C.计划财务、运营管理
D.风险管理、运营管理
A.Teller端交易授权控制将部分交易的授权方式由强制授权修改为按照额度进行授权
B.社保卡(市民卡)挂失/解挂交易增加“金融卡号”和“金融账户余额”字段
C.凭证出售一次可出售多种类型、多个号段的支票，联动收费。
D.现金尾箱查询优化后支行运营经理或后台综合柜员可以通过该交易查询本支行内所有现金尾箱
B、柜员主管应不定期抽查普通柜员尾箱现金，每月对普通柜员尾箱现金的检查要达到100%;每周核查所有柜员尾箱的重要单证不少于一次，每天至少对一个柜员尾箱的重要单证进行抽查核点。
C、县级支行(各二级行扁平化管理的单点支行视同县级支行，下同)分管行长或个人金融部负责人每季度对辖属营业机构尾箱的检查面必须达到辖属营业网点数量100%，其中分管行长每年对辖属全部营业机构全部柜员尾箱的检查不得少于两次。
D、二级分行个人金融部负责人每年对所辖实行扁平化管理的全部营业机构全部柜员尾箱的检查不得少于两次;分管行长每年对所辖扁平化管理的营业机构的尾箱检查面不得低于20%。
E、管理行相关人员不定期对网点柜员尾箱库存和尾箱管理情况进行检查。
