题目内容
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[单选题]
施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。
A.目标成本最终实现在控制范围内
B.将目标成本分解到月
C.将目标成本分解到进度节点
D.将目标成本分解到工序
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A.目标成本最终实现在控制范围内
B.将目标成本分解到月
C.将目标成本分解到进度节点
D.将目标成本分解到工序
A.成本检查;纲领性
B.成本分析(核算);纲领性
C.成本检查;指导性
D.成本分析(核算);指导性
A.成本目标
B.项目目标
C.成本分解
D.项目划分
A.收集项目目标的实际值,如实际投资(成本)、实际施工进度和施工的质量状况
B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
C.将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
D.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
A.将项目子目标分解
B.确定目标控制的实际值
C.收集项目目标的实际值
D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较
E.如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏
A.对施工项目进行总体评估
B.施工进度目标的逐层分解
C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
D.通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度偏差,必须采取相应的措施纠偏
E.对不足采取措施,加强改进
在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为()。
A.一个季度
B.一句
C.一个月
D.一周
在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为()。
A.一周
B.一旬
C.一个月
D.一个季度