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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。

A.目标成本最终实现在控制范围内

B.将目标成本分解到月

C.将目标成本分解到进度节点

D.将目标成本分解到工序

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第1题
施工项目目标成本的分解,一定要方便(),能及时发现施工过程中的成本问题,制定整改措施
,使施工项目目标成本真正成为成本控制()的文件。

A.成本检查;纲领性

B.成本分析(核算);纲领性

C.成本检查;指导性

D.成本分析(核算);指导性

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第2题
如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对()的要求。

A.成本目标

B.项目目标

C.成本分解

D.项目划分

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第3题
如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。

A.成本目标

B.项目目标

C.成本分解

D.项目划分

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第4题
在项目实施过程中应对项目目标进行动态跟踪和控制,以下不属于对项目目标进行动态跟踪和控制的是(
)。

A.收集项目目标的实际值,如实际投资(成本)、实际施工进度和施工的质量状况

B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

C.将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值

D.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏

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第5题
施工项目目标成本分解的依据为()。

A.招投标文件

B.施工总体方案布置

C.项目目标成本

D.施工总平面布置图

E.施工进度网络计划

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第6题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。某施工企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,该施工企业对其处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

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第7题
在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括()。

A.将项目子目标分解

B.确定目标控制的实际值

C.收集项目目标的实际值

D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较

E.如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏

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第8题
运用动态控制原理控制进度的步骤是()。

A.对施工项目进行总体评估

B.施工进度目标的逐层分解

C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D.通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度偏差,必须采取相应的措施纠偏

E.对不足采取措施,加强改进

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第9题
在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为()。 A.

在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为()。

A.一个季度

B.一句

C.一个月

D.一周

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第10题
在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为()。 A

在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为()。

A.一周

B.一旬

C.一个月

D.一个季度

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