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[单选题]

‌战略管理要解决的主要课题是()。‎

A.确定企业的经营地点

B.确定企业的竞争战略

C.以上都是

D.确定企业经营目标和经营范围

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第1题
冲突管理:是由冲突与管理组合而成,冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差
异,管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成.

根据上述定义,下列选项不属干冲突管理的是:

A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧,公司领导在听取技术部的意见后,采纳了他们的意见

B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍,公司决定将各个部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练,效果显著

C.在课题论证会上,主持人鼓励大家发言,有些专家观点针锋相对,最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见

D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议,公司领导要求各部联合论证方案的合理性,最终形成新的方案

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第2题
冲突管理是由冲突与管理组合而成,冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异,管
理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成。

根据上述定义,下列选项不属于冲突管理的是()。

A. 某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧,公司领导在听取技术部的意见后,采纳了他们的意见

B. 某公司的部门之间常有沟通和协作障碍,公司决定将各个部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练,效果显著

C. 在课题论证会上,主持人鼓励大家发言,有些专家观点针锋相对,最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见

D. 某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议,公司领导要求各部联合论证方案的合理性,最终形成新的方案

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第3题
冲突管理:是由冲突与管理组合而成,冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异,
管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成。 根据上述定义,下列选项不属于冲突管理的是()。

A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧,公司领导在听取技术部的意见后,采纳了他们的意见

B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍,公司决定将各个部门人员分批送到拓畏机构开展团队协作训练,效果显著

C.在课题论证会上,主持人鼓励大家发言,有些专家观点针锋相对,最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见

D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议,公司领导要求各部联合论证方案的合理性,最终形成新的方案

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第4题
21世纪的前l0年,是我国实现第二步战略目标,向第三步战略目标迈进的关键时期。这个时期,
我国 经济体制必须解决好的历史课题是实施科教兴国战略和可持续发展战略。 ()

参考答案:错误

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第5题
21世纪的前10年,是我国实现第二步战略目标,向第三步战略目标迈进的关键时期。这个时期,我国经济体
制必须解决好的历史课题是实施科教兴国战略和可持续发展战略。 ()

A.正确

B.错误

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第6题
提高信息安全管理的整体水平,要做到()

A.建立健全信息安全管理工作法规、制度

B.各运营者要强化防范意识,切实保障网络与系统的安全

C.建立专业化服务机构,加强信息安全的社会保障

D.以核心技术攻关为重点,加大信息安全技术研发力度;

E.要解决好公开与保密这个电子政务的关键课题,合理合法地搞好政务公开

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第7题
在方针管理反省与回顾时,反省出来的课题全部分解给班组成员解决。()
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第8题
我国社会主义初级阶段发展社会生产力要解决的历史课题是().

A.实现工业化

B.实现经济的社会化

C.实现经济的市场化和现代化

D.实现经营的集约化

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第9题
教师要在做教育教学研究前思考,“我们的工作中有没有问题、有没有疑惑,有没有需要解决的困难”,有了问题,才可能变成课题。()
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第10题
QC小组“通常以提高工作质量、解决管理中存在的问题和提高管理水平”为选题范围”,其课题是指()。

A攻关型课题

B创新型课题

C现场型课题

D管理型课题

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