如果结果不匹配，请 
更多“（）成功地制造出了第一个摆钟”相关的问题
A.一个又一个的四方竹纸本子，写满了密密麻麻的小楷，如（群蚁排衙）
B.奥本海默是美国（家喻户晓）的人物，因为他曾成功地领导战时美国的原子弹制造工作
C.邓稼先继续他的工作，（至死不懈），对国防武器做出了许多新的贡献
D.张爱萍将军称邓稼先为两弹元勋，邓稼先是（当之有愧）的
A.第一个十年进入世界强国之列
B.第二个十年要进入世界强国的中位
C.第三个十年即2045年，进入世界强国的领先地位，最终要在建国一百周年成为制造强国
D.由资源消耗大、污染物排放多的粗放制造向绿色制造转变
格兰仕的竞争优势
格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一，这种特色充分体现在两个方面:第一，它成功地战胜了洋品牌，成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一;第二，它通过将国外生产线搬进来，做"世界制造中心"的OEM模式。
OEM的同时也做自己的产品，格兰仕获得了生产规模的优势，因此，连续几次大降价，争得了微波炉的霸主地位，同时也加速了微波炉这一产业的价格下降趋势。通过降价，格兰仕成功地为这个行业竖起了一道价格门槛:如果想进入，就必须投巨资去获得规模，但如果投巨资做不过格兰仕的盈利水平，就要承担巨额亏损，即使做过格兰仕的盈利水平，产业的微利和饱和也使对手无利可图。凭此，格兰仕成功地使微波炉变成了鸡肋产业，并成功地使不少竞争对于退出了竞争，使很多想进入的企业望而却步。
问题:
(1) 格兰仕的竞争优势是什么？
(2) 格兰仕采取的是哪种竞争战略？
(3) 实现这种战略有哪些方法？
A．当飞机制造业重新装备机械用具时，为机械用具制造者提供了大量的工作机会。
B．国防部只是轻微地关注国外竞争对机械用具工业的影响。
C．机械用具工业在以除国防之外的其他理由来获得政府保护而防止进口冲击的过程中遭到了困难。
D．一些对国防来说比较重要的武器是由那些不需要机械深加工的零件组成的。
E．已经设立了一些能使国内机械用具制造公司成功地同国外制造商竞争的联邦政府计划。
