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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列不属于项目组织协调工作的是()。

A.进行安全隐患排查

B.召开工地例会

C.对工人进行技术交底

D.施工单位通知监理进行隐蔽验收

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第1题
某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的进度目标。在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。下列选项中,不属于施工总承包方管理任务的有()。

A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责与设计工作有关的组织协调

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第2题
下列相关内容中,不属于监理工作内容的是()

A.工程质量、造价、进度三大目标控制

B.合同管理和信息管理

C.组织协调

D.人员配备

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第3题
利用BIM进行工程管理,有助于工程各参与方进行组织协调工作,下列选项中不属于BIM协调特性内容的是()。

A.设计协调

B.整体进度规划协调

C.成本预算、工程量估算协调

D.人员协调

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第4题
下列不属于项目经理的职责的是()。A.参与工程竣工验收、准备结算资料和分析总结,接受审计

下列不属于项目经理的职责的是()。

A.参与工程竣工验收、准备结算资料和分析总结,接受审计

B.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同

C.搞好组织协调,解决项目中出现的问题

D.建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施

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第5题
下列各项,属于施工项目管理特点的有()。

A.施工项目管理的主体是建筑企业

B.施工项目管理的主体是建设单位

C.施工项目管理的对象是施工项目

D.施工项目管理的内容是按阶段变化的

E.施工项目管理要求强化组织协调工作

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第6题
下列组织协调上作中,属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。

A.在目标分解的基础上设置组织机构

B.恰到好处地调解个人矛盾

C.明确每个部门的职责和权限

D.建立信息沟通制度, 已事先约定各个部门在工作中的相互关系

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第7题
不属于项目经理应具备的素质是()。A.符合项目管理要求的能力,善于进行组织协调与沟通B.取得工程

不属于项目经理应具备的素质是()。

A.符合项目管理要求的能力,善于进行组织协调与沟通

B.取得工程建设类相应专业注册执业资格证书

C.项目管理需要的专业技术、管理、经济、法律和法规知识

D.相应的项目管理经验和业绩

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第8题
下列选项中,不属于施工总承包方管理任务的有()。A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分

下列选项中,不属于施工总承包方管理任务的有()。

A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责与设计工作有关的组织协调

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第9题
以下不属于全陪工作职责的是()

A.实施旅游接待计划

B.组织协调

C.景点讲解

D.维护安全,处理问题

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第10题
项目总承包方式的缺点是()。

A.不利于投资控制

B.不利于质量控制

C.招标发包工作难度大

D.业主择优选择承包方范围小

E.组织协调工作量大

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