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第4题
一个制造项目预期每周将交付100，000件产品，周缺陷率不大于0.01%。在过去四周内的缺陷率却是0.3%、0.1%、0.1%和0.45%。项目经理集合了一支专家队，判定原材料不满足质量规范。项目团队决定将有必要修订原材料检查过程。项目经理应如何处理这些信息()
A.执行优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析
B.提出变更请求
C.请求额外的质量资源
D.开展一致成本研究
第5题
（）和建设标准决定产品的性能质量和档次水平，也是影响生产成本的主要因素。 A．技术方
（）和建设标准决定产品的性能质量和档次水平，也是影响生产成本的主要因素。
A．技术方案
B．产品方案
C．运营方案
D．工艺技术方案
第8题
项目质量的主体是项目，主要包括项目所提交的产品或服务是否符合客户的技术性能要求，它是项目
的最终目标，即项目能够在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务。具体是指()。
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A.项目计划质量
B.项目成本质量
C.项目产品质量
D.项目落实质量
E.项目人员质量
F.项目管理过程的质量
第9题
出碴是隧道施工的基本作业之一，出碴作业能力的强弱决定了它在整个作业循环中（）。 A
出碴是隧道施工的基本作业之一，出碴作业能力的强弱决定了它在整个作业循环中（）。
A．施工成本
B．所占时间的长短
C．工序质量
D．管理水平
第10题
工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质A．可行性研究阶段B．
工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质
A．可行性研究阶段B．决策阶段
C．设计阶段D．保修阶段
第11题
在产品设计阶段考虑物流合理化时，应注意产品的（）A. 质量 B. 形态 C. 小型化 D. 批量化 E 品
在产品设计阶段考虑物流合理化时，应注意产品的（）
A. 质量 B. 形态 C. 小型化 D. 批量化 E 品种
