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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在专业化文化生产组织的项目管理中，整个文化生产项目的基础是（)

A.策划的创造性

B.策划的可行性

C.项目的实施

D.项目的收尾

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第1题

个人文化生产组织的核心人物通常是（)

A.整个组织的管理者

B.市场反应灵敏的经营者

C.创造型人才

D.项目投资人或发起人

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第2题

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了直线式组织结构模式，这种组织结构的特点是（)。

A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

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第3题

项目经理部应根据工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划和已建立的项目质量目标，建立由()领导，由项目工程师策划、组织实施现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。

A.项目经理

B.质量总监

C.生产经理

D.技术负责人

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第4题

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构

的特点是（）。

A．每个工作部门只接受一个上线的直接领导

B．可能有多个矛盾的指令源

C．有横向和纵向两个指令源

D．促进了管理专业化分工

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第5题

管理相关方参与过程旨在与相关方沟通和协作,引导相关方合理参与项目。该过程应该在项目的哪个阶段进行（)

A.在启动项目阶段

B.在组织与准备阶段

C.在执行项目工作阶段

D.在整个项目生命周期中

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第6题

在衡量项目质量管理水平时，有效性最高的方法是（)。

A.先检测和纠正缺陷

B.在整个组织内创建-种关注并致力于实现过程和产品质量的文化

C.通过质里保证检查并纠正过程本身

D.将质量融入项目合产品的规划和设计

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第7题

在我国建设项目管理信息系统的实施中，必须采取相应的组织措施，建立与信息系统运行相适应的

建设项目管理的组织结构、建立科学合理的项目管理工作流程以及信息管理制度，其中项目的（）是整个建设项目管理信息系统得以正常运行的基础。

A．组织结构

B．项目管理工作流程

C．信息管理制度

D．组织措施

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第8题

职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是（）。

A.公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B.公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C.公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立

D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉

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第9题

农村文化组织指的是农民自愿参加的，满足农民在日常生活中的（)需要的非营利组织。

A.经济性

B.文化性

C.群体性

D.社会性

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第10题

GZ集团是一家乳制品生产企业，该公司的效益一向很好。近日，由于新闻曝光了一系列的奶源安全性问题，导致GZ集团的奶制品销量一落千丈，遂集团高层决定对整个生产线进行大规模调整。因为有企业固有文化的大力支持，所以此次实行新战略并没有太大的困难。本案例中，GZ集团在处理战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。

A.以企业使命为基础

B.根据文化进行管理

C.加强协同作用

D.重新制定战略

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