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甲公司本月发生以下业务：
(1)月末，分配职工工资150万元，其中直接生产产品人员工资105万元，车间管理人员工资15万元，企业行政管理人员工资20万元，专设销售机构人员工资10万元。
(2)以银行存款缴纳职工医疗保险费5万元。
(3)按规定计算代扣代交职工个人所得税0.8万元。
(4)以现金支付职工李某生活困难补助0.1万元。
(5)从应付张经理的工资中，扣回上月代垫的应由其本人负担的医疗费0.8万元。
要求：根据上述资料编制甲公司的会计分录。(单位：万元)
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A.2000
B.2400
C.3200
D.6000
2400
3200
6000
20000
甲产品完工产品与在产品之间费用的分配采用约当产量比例法(加权平均法)进行。有关资料如下：
(1)本月完工产品1000件;
(2)本月月初在产品200件，其中第一工序为50件，第二工序为90件，第三工序为60件;
(3)本月月末在产品240件，其中第一工序为80件，第二工序为60件，第三工序为100件;
(4)甲产品的原材料在各工序陆续投入，其投料程度与加工进度不一致。甲产品的原材料消耗定额为120公斤，其中第一工序60公斤，第二工序30公斤，第三工序30公斤;
(5)甲产品的工时消耗定额为20小时，其中第一工序4小时，第二工序10小时，第三工序6小时;
(6)月初在产品生产费用为：直接材料费用5000元，直接人工费用2000元，制造费用3600元;本月生产费用为：直接材料费用40800元，直接人工费用20400元，制造费用30000元。
(1)请写出直接材料费用的计算分配过程，具体要求如下：
①计算直接材料投料率。
②计算月末在产品约当产量。
③计算直接材料费用在本月完工产品和月末在产品之间的分配。
(2)请写出直接人工费用和制造费用的计算分配过程，具体要求如下：
①计算完工率。
②计算月末在产品约当产量。
③计算直接人工费用在本月完工产品和月末在产品之间的分配。
④计算制造费用在本月完工产品和月末在产品之间的分配。
(3)计算本月完工产品成本和月末在产品成本。
A.102 500
B.100 000
C.105 000
D.100 500
A.3 200
B.3 248
C.3 152
D.2 248
该车间2008年10月发生经济业务如下：
(1)领用原材料43000元,其中：第一步骤甲产品耗用40000元，机物料消耗3000元。
(2)分配工资费用15000元，其中：生产工人工资13000元(第一生产步骤生产工时3500小时，第二生产步骤生产工时1500小时)，车间管理人员工资2000元。
(3)按工资费用的14%计提职工福利费。
(4)计提固定资产折旧费2600元。
(5)用银行存款支付项其他支出1120元。
(6)第一生产步骤完工半成品800件，第二生产步骤完工产成品1000件，各生产步骤月末在产品均按定额成本计价(定额成本资料见各生产步骤产品成本明细帐)。
产品成本明细帐
产品名称：甲半成品 2008年10月 完工产量：800件
项 目 直接材料 直接人工 制造费用 合 计
月初在产品定额成本 39000 6939 4050 49989
本月生产费用
生产费用合计
完工半成品成本
月末在产品定额成本 13000 2313 1350 16663
产品成本明细帐
产品名称：甲产成品 2008年10月 完工产量：1000件
项 目 半成品 直接人工 制造费用 合 计
月初在产品定额成本 9000 1108 600 10708
本月生产费用
生产费用合计
完工产成品成本
月末在产品定额成本 4500 554 300 5354
要求：(1)编制各项要素费用分配的会计分录。
(2)编制制造费用分配的会计分录。
(3)填列各生产步骤产品成本明细帐，并编制结转完工半成品成本的会计分录。
(4)进行成本还原。
(5)编制产成品入库的会计分录。
甲产品的完工产品和在产品之间的费用分配采用约当产量比例法。有关资料如下：
(1)甲产品的原材料分工序投入(在各工序生产开始后陆续投入)。甲产品的原材料消耗定额为100公斤，其中第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤;
(2)甲产品的工时消耗定额为50小时，其中第一道工序20小时，第二道工序20小时，第三道工序10小时(各工序在产品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50%计算);
(3)本月完工产品2000件;
(4)本月末在产品300件，其中第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件;
(5)月初在产品生产费用为：直接材料费用11785元，直接人工费用10350元，制造费用13620元。本月生产费用为：直接材料费用185000元，直接人工费用98500元，制造费用117000元。
要求：(1)分工序计算完工率及约当产量;
(2)采用约当产量比例法(加权平均法)将各项生产费用在完工产品与月末在产品之间进行分配。
甲产品1 600元
甲产品64 000元
乙产品1 200元
乙产品48 000元 @@@SXB@@@对辅助生产车间之外分配的总金额21 000元
对外分配率为10.5
生产车间一般耗用应分摊的费用为17 850元
行政管理部门应分摊的费用为3 150元@@@SXB@@@供电车间的交互分配率为0.5
供水车间的交互分配率为8
交互分配时，供水车间应分摊供电车间的电费为4 000元
交互分配时，供电车间应分摊供水车间的电费为5 000元@@@SXB@@@75040
15560
62240
18760@@@SXB@@@供水车间耗用供电车间的电费，会计处理为： 借：生产成本——辅助生产成本——供电车间5 000 ；贷：生产成本——辅助生产成本——供水车间5 000
供电车间耗用供水车间的水费，会计处理为： 借：生产成本——辅助生产成本——供水车间4 000；贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间4 000
供电车间费用对外分配，会计处理为： 借：生产成本——基本生产成本 34 020 ，管理费用8 100 ，制造费用11 880 ；贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 54 000
供水车间费用对外分配，会计处理为： 借：生产成本——基本生产成本17 850 ，管理费用3 150 ；贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间21 000
A. 计提的生产车间设备折旧费 12 000 元计入制造费用B. 计提的专设销售部门运输车辆折旧费 6 000 元计入销售费用C. 计提的车间管理用设备折旧费 4 000 元计入管理费用D. 计提的行政管理办公楼折旧费 15 000 元计入管理费用
