大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是() A.里程碑事件的计划进度目标 B.工程项目总进
大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()
A.里程碑事件的计划进度目标
B.工程项目总进度计划
B.工程项目设计总进度计划
D.工程项目施工总进度计划
大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()
A.里程碑事件的计划进度目标
B.工程项目总进度计划
B.工程项目设计总进度计划
D.工程项目施工总进度计划
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含子系统中的单项工程进度计划
A.工程实施条件分析
B.编制总进度纲要
C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。
A.编制总讲度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.项目结构分析
B.编制各层进度计划
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度且标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划
A.项目实施的总体部署
B.施工前准备工作进度
C.总进度规划
D.各子系统进度规划
E.确定里程碑文件的计划进度目标
A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系
B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面
C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次
D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录