题目内容
（请给出正确答案）
1、为了保证交通导行方案的实施，项目部在路口设置了足够的照明装置。
2、为便于施工，项目部把围挡设置在绿化范围内。
3、项目部实行了实名制管理。
4、项目部在施工降水井护筒时发现过街的电力管线套管，停止施工，改移了位置。
问题
1、为了保证交通导行方案的实施，还应补充哪些保证措施？
2、围挡放到绿化带里是否妥当，违反了什么规定，正确措施是什么？
3、说明施工人员工作胸卡应该包含的内容。（4分）
4、钻孔发现电缆管，项目部做法有何不妥？
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“某市政公司中标3KM长污水管道，采用顶管法施工，埋深5m，处…”相关的问题
背景
某国污水治理工程SC-23标系亚行投资的国际招标项目，工程为直径2.5m、2.0m、1.5m等不同管径的钢筋混凝土管排水干线，长8431m，采用顶管施工；检查井采用沉井方法施工；工程地处旧城区、交通主干道，管道埋深5—10m，地层土质为淤泥质黏土。中标单位是中国A公司，施工工期为1999年4月一2001年12月。
问题
该项目安全风险源有哪些，应如何控制？
问题：
请简要分析这起事故发生的主要原因。
（三）
背景资料
某城市引水工程，输水管道为长980m、DN3500mm钢管，采用顶管法旌工；工作井尺寸8m×20m，挖深15m，围护结构为Φ800mm钻孔灌注桩，设四道支撑。工作井挖土前，经检测发现三根钻孔灌注桩桩身强度偏低，造成围护结构达不到设计要求。调查结果表明混凝土的粗、细骨料合格。
顶管施工前，项目部把原施工组织设计确定的顶管分节长度由6.6m改为8.8m，仍采用原龙门吊下管方案，并准备在现场予以实施。监理工程师认为此做法违反有关规定并存在安全隐患，予以制止。顶管正常顶进过程中，随顶程增加，总顶力持续增加，在顶程达三分之一时，总顶力接近后背设计允许最大荷载。
问题
1．钻孔灌注桩桩身强度偏低的原因可能有哪些？应如何补救？
2．说明项目部变更施工方案的正确做法。
3．改变管节长度后，应对原龙门吊下管方案中哪些安全隐患点进行安全验算？
4．顶力随顶程持续增加的原因是什么？应采取哪些措施处理？
A.认真复测土基标高、宽度、平整度
B.必须铺设100mm以上的中砂垫层，找平，洒水湿润用平板夯夯实
C.必须采用滑槽来倾倒混凝土，以防混凝土发生离析现象
D.浇筑管座混凝土时应留混凝土抗压强度
A.400mm
B.450mm
C.500mm
D.600mm
A.当管道位于非机动车道下，管顶覆土厚度为0.60m～1.20m
B.管道位于机动车道下，管顶覆土厚度为0.65m～1.00m
C.顶位于冰冻线下0.35m～0.55m
D.管顶位于冰冻线下0.25m～0.45m
背景
某公司中标承建中压燃气管线工程，管径DN300mm，长26km，合同价3600万元。管道沟槽开挖过程中，遇地质勘察未探明的废弃砖沟，经现场监理工程师口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，进行换填级配石处理，使工程增加了合同外的工程量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到计量工程师的拒绝。
监理工程师在工程检查中发现：现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理岗位半年以上；管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物，检查后向项目部发出整改通知。
问题
项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当？如不妥当，写出正确的程序。
背景
某施工单位通过投标，中标了市政综合配套工程，工程包括道路6000m2，跨线桥梁一座，雨水管径DN800一DNl600，长4km，污水管径DN400～DN900，长4.2km，给水管径DN400mm，长2.1km，工程中标金额3500万元。施工单位任命了有多年施工经验的项目经理，组建了项目部。为节省开支，减少人员，一人多职，为了保证工程成本得到有效控制采取了如下措施：
(1)材料成本控制的重点要放在主材的价格上。
(2)操作人员的工资要严格执行劳动定额。
(3)机械的使用严格执行定额管理。
工程在竣工结算后，成本亏损168万元。
问题
项目部成本控制的重点有哪些不妥之处？
