某企业成本计划降低6%,实际降低8.6%,则企业成本计划完成程度为()。
A.69.8%
B.97.2%
C.79.2%
D.143.3%
A.69.8%
B.97.2%
C.79.2%
D.143.3%
A.多降低了3%
B.多降低了3个百分点
C.多降低了50%
D.多降低了一倍
A.优化施工方案,确定计划工程量
B.计算计划成本总降低额和降低率,确定责任目标成本
C.依据市场生产要素价格信息确定施工预算成本D施工预算成本与责任目标成本比较,确定计划成本偏差
A.200
B.150
C.100
D.50
背景资料
某施工单位在2005年通过激烈竞争在某地承包一项炼钢厂建设工程项目,按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划,比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,创造利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。
按新方案人工费可在原来基础上降低20%,材料费可降低3%,机械使用费可降低40%,其他直接费可降低10%,间接费上涨12%。
问题
简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成?
A.设计预算成本计划降低额
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低额
D.责任目标成本计划降低率
E.按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标
施工成本计划通常有三类指标,即()。
A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标
C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标
D.人、财、物成本指标
A.工程变更
B.会计核算
C.预算收入
D.成本计划
E.实际成本