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5S的推行方法整顿活动的有力工具可视管理（）

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第1题

推行5s活动只是给客户留下深刻印象，对生产现场管理并无太大帮助。（)

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第2题

把需要的人、事、物加以定量、定位。经整理后，对现场需要的物品进行合理摆放，实行定置管理。这是“5S”活动中的哪项活动（)

A.整理(seiri)

B.整顿(seiton)

C.清扫(seiso)

D.清洁(seikeetsu)

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第3题

以下属于5S活动的有（)。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

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第4题

5S活动的核心和精髓是（)。

A.整理

B.素养

C.清洁

D.整顿

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第5题

TPM的5S活动内容包括（)。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

F.安全

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第6题

5S是一切改善活动的基础，_________是基础中得基础，其物品随意摆放属于5S中的_________。

A.整理，整理

B.整理，整顿

C.整顿，清扫

D.清扫，清洁

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第7题

5S中_________是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。

A.整理

B.清扫

C.整顿

D.清洁

E.素养

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第8题

商品储存业务管理的“5S”管理不包括（)。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.扔弃

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第9题

5S管理的内容有整理、整顿、卫生、清洁、素养。（)

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第10题

5S中整顿的三个要素是（)。

A.放置场所

B.放置方法

C.放置时间

D.标识方法

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第11题

5S现场管理的核心和精髓是什么？（)

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.素养

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