A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门,行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权
B.这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系,横向信息沟通难度较大
C.这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化反应比较灵敏
D.总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
E.以分行为利润中心,总行向分行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖属支行
A.以井、站、管线等基本生产单元的生产过程监控
B.简化优化工艺流程基础上进行数字化配套建设
C.按生产流程设置劳动组织架构,实现扁平化管理
D.最大限度减轻岗位员工的劳动强度,提高工作效率和安全生产管理水平