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[单选题]

高管离职,属于()。

A.潜在威胁

B.潜在优势

C.潜在劣势

D.潜在机会

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第1题
下面属于“横向”的竞争能力是()。

A.供应商讨价还价的能力

B.竞争对手

C.购买者讨价还价的能力

D.替代品的威胁

E.潜在的进入者

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第2题
一种威胁只有当它可置信时才会有效,在有些情况下,厂商可以使威胁变得可以置信。比如,在位企业采取
()行为对潜在进入者具有非常高的可置信度。

A.广告

B.建立新的工厂进行扩大再生产

C.对政府的游说

D.对潜在进入者的口头警告

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第3题
管径小于273mm,并且最大允许操作压力小于1.6MPa,其天然气管道潜在影响区域内有特定场所,此区段为()高后果区。

A.Ⅰ级

B.Ⅱ级

C.Ⅲ级

D.Ⅳ级

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第4题
管径大于762mm,并且最大允许操作压力大于6.9MPa,其天然气管道潜在影响区域内有特定场所,此区段为()高后果区。

A.Ⅰ级

B.Ⅱ级

C.Ⅲ级

D.Ⅳ级

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第5题
如果某企业属于困难环境,那么企业所面临的环境情况是()。

A.机会水平高,威胁水平也高

B.机会水平低,威胁水平高

C.环境机会水平低,威胁水平也低

D.机会水平高,而且威胁水平低

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第6题
企业用“环境威胁矩阵”和“市场机会矩阵”来分析和评价所经营的业务时,其中高机会和高威胁的业务属于()。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

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第7题
以下属于国内基金风格漂移的原因的有()。

A.基金公司以短期业绩和排名作为主要考核指标

B.新产品的发行更考虑是否能匹配当前热点和投资者热情,后期变数大

C.沪深300成为万能基准

D.基金经理的高离职率

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第8题
金色降落伞是按照聘用合同中公司控制权变动条款,对被迫离职的高层管理人员进行补偿的规定。它能够
促使管理层接受可以为股东带来利益的公司控制权变动,从而减少管理层与股东之间因此产生的利益冲突,以及管理层为抵制这种变动造成的交易成本。“金色”意指补偿丰厚,“降落伞”意指高管可以规避公司控制权变动带来的冲击而实现平稳过渡。 根据上述定义,下列属于金色降落伞制度的是()。

A.某市规划局高薪聘用了一名专家为某项目的总工程师,后来项目搁浅,不得不将其解聘,并支付了一笔不菲的离职金

B.某公司老总快要退休了,由于他为企业的发展作出了巨大贡献,公司决定为他一次性发放200万元退休金

C.由于机构调整,某公司决定将部门经理老刘提前解聘,并按照合同约定支付了相当于老刘5倍年薪的补偿费用

D.某私营企业准备实行职业经理人制度,为此解聘了一些参与创业但是已经明显不适合企业发展需要的高层领导,实现了公司与个人的“双赢”

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第9题
警察使用暴力,对威胁统治阶级的政治统治与国家安全的政治势力实行镇压属于警察的()职能。A.经济管

警察使用暴力,对威胁统治阶级的政治统治与国家安全的政治势力实行镇压属于警察的()职能。

A.经济管理

B.社会文化

C.政治镇压

D.社会管理

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第10题
事故现场的危险源来自()三个方面

A.事故车辆

B.环境条件

C.其他潜在威胁

D.外在条件

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第11题
以下哪种不是市场结构分析中的五种力量()

A.替代者的威胁

B.潜在进入者的威胁

C.竞争对手的讨价还价能力

D.供应商的讨价还价能力

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