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[判断题]

在整个绩效实施期间,管理人员主要通过持续的沟通,对员工的工作进行指导,及时发现和解决问题,并根据实际合理的调整绩效计划,同时收集员工的数据、资料,作为技校评估的依据。()

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第1题
以下关于360度绩效反馈计划,说法正确的是()。

A.该计划的作用主要在于提供绩效信息方面的反馈,而不是进行绩效评价

B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发,而不能直接用于薪酬和晋升决策

C.该计划主要适用于管理人员,而不是一线员工

D.可以将360度绩效反馈计划作为一种绩效评价或考核的方式在整个组织内推行

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第2题
()是指在整个绩效考核期间,上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程。

A.绩效计划

B.绩效面谈

C.绩效反馈

D.绩效沟通

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第3题
股份公司安全政策第6条内容()

A.建立并实施安全风险管理和隐患排查治理制度,确保安全隐患被及时消除,安全风险持续控制在可接受水平

B.建立并实施安全考核制度,促进持续提升安全绩效

C.建立并实施安全责任追究制度,确保管理人员和一线运行人员知悉哪些为影响安全的不可接受行为,以及违规后需要承担的后果

D.重视应急救援和突发事件的应急处置工作,加强教育培训和演练,切实提高应急响应处置能力

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第4题
股份公司安全政策第3条内容()

A.建立并实施安全考核制度,促进持续提升安全绩效

B.建立并实施安全责任追究制度,确保管理人员和一线运行人员知悉哪些为影响安全的不可接受行为,以及违规后需要承担的后果

C.创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境,完善劳动防护措施,加强职业病防治,有效避免工伤和职业疾病,保护全员生命安全和健康

D.建立并实施安全责任制度,确保各级机构和人员安全责任明晰,目标明确

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第5题
()是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织目标以及战略的一种正式的管理活动。

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效评估

D.绩效实施

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第6题
在整个战略实施模式中,企业高层管理人员要研究并参与战略的事实,为有效实施战略创造良好的组织环境,是()战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.竞争型

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第7题
有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要,要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调,就需要有效的沟通,沟通的重要性主要体现在()。

A.为项目的决策和计划提供信息

B.作为组织和控制管理过程的依据和手段

C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件

D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

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第8题
整个评价系统周期运行的终点是()。

A.绩效诊断

B.绩效结果的应用

C.绩效实施

D.绩效考核

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第9题
在管理人员的开发过程中,开发需求分析阶段的工作主要抓住哪几个关键点()?

A.组织发展需求

B.职业发展需求

C.整个人员现状

D.个人发展需求

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第10题
以下关于个人绩效的监控,说法错误的是()。

A.组织各层次的绩效都是由人创造的,整个绩效监控体系的落脚点是个人绩效的监控

B.个人绩效的监控,在很大程度上是通过对关键业务流程的有效监控来实现的

C.组织协同性的监控,在很大程度上是通过对个人绩效的有效监控来实现的

D.个人绩效监控一般需要通过绩效监控表对绩效监控过程进行规范和记录

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第11题
绩效计划制定的实施中,沟通阶段的具体工作有()。

A.回顾有关的信息

B.确定关键绩效指标

C.讨论管理人员能够提供的帮助

D.审定与确认

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