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对该工厂建设工程而言,项目信息门户的主持者应为()。 A.该企业 B.监理 C.施工单位
对该工厂建设工程而言,项目信息门户的主持者应为()。
A.该企业
B.监理
C.施工单位
D.材料供应商
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对该工厂建设工程而言,项目信息门户的主持者应为()。
A.该企业
B.监理
C.施工单位
D.材料供应商
A.建设行政主管部门
B.设计单位
C.业主委托的工程顾问公司
D.施工单位
项目信息门户的用户主要是()。
A.该企业及承包商
B.施工单位和监理人员
C.新工厂建设项目参与各方
D.管理部门及物业管理人员
关于项目信息门户,下列说法正确的是()。
A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS) B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS) C.项目信息门户土要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理 D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
70,关于项目信息门户,下列说法正确的是()。
A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)
B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)
C.项目信息门户土要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
第30题:项目信息门户的英文缩写是()。
A.MIS
B.PIP
C.PMIS
D.PSWS
A.该模式适用于工厂、发电厂、石油开发和基础设施等建设工程
B.采用该模式时,大多数材料和工程设备由项目总承包单位采购
C.该模式采用可调总价合同
D.该模式条件下业主承担大部分风险
A.对资源进行动态管理
B.进行授权范围内的利益分配
C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
D.主持项目经理部工作
E.参与选择物资供应单位
四、某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:
事件l:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。
事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。
问题:
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?
3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?
4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?
5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?
A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图