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影响领导控制有效实施的最为关键的因素是()。
A.整个社会或者整个领导集体之外的大环境
B.领导者的能力与素质
C.领导者与被领导者所处的小环境
D.领导者的自身能力与素质
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B
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A.整个社会或者整个领导集体之外的大环境
B.领导者的能力与素质
C.领导者与被领导者所处的小环境
D.领导者的自身能力与素质
B
A.领导生命周期理论
B.领导权变模型理论
C.管理方格图理论
D.“工作中心”与“员工中心”理论
B.如果注册会计师在期中对重要的信息技术一般控制实施了测试,则通常还需要对其实施前推程序
C.如果信息技术一般控制有效且关键的自动化控制未发生任何变化,注册会计师应当对该自动化控制实施前推测试
D.如果重要的信息技术一般控制无效,且无法获得其他替代证据以证实关键的自动化控制自其上次被测试后未发生变化,则注册会计师在执行内部控制审计时,通常就需要获取有关该自动化控制在接近基准日的期间内是否有效运行的证据
A.如果信息技术一般控制有效且关键的自动化控制未发生任何变化,注册会计师应当对该自动化控制实施前推测试
B.如果注册会计师在期中对重要的信息技术一般控制实施了测试,则通常还需要对其实施前推程序
C.如果重要的信息技术一般控制无效,且无法获得其他替代证据以证实关键的自动化控制自其上次被测试后未发生变化,注册会计师在执行内部控制审计时,通常就需要获取有关该自动化控制在接近基准日的期间内是否有效运行的证据
D.如果注册会计师认为一个或一个以上重要的信息技术一般控制无效,注册会计师需要评估其对总体信息技术环境以及对任何依赖这些信息技术一般控制的自动化控制的持续有效性的影响
A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
B.明确项目组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施处理
C.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标的情况,以便及时采取措施予以纠正
D.识别风险,努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,为风险分析和管理提供依据,并在计划实施过程中做好风险管理工作