题目内容
（请给出正确答案）
施工阶段有很多工作要做，包括(1)施工准备，(2)施工组织设计，(3)施工过程，
(4)生产准备，(5)竣工验收，他们的正确顺序是()。
A．(1)(2)(3)(4)(5)
B．(2)(3)(4)(1)(5)
C．(2)(1)(3)(4)(5)
D．(1)(2)(4)(3)(5)
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监理单位参加设计单位向施工单位的技术交底是（）的监理工作。
Ａ设计阶段Ｂ招标阶段
Ｃ施工准备阶段Ｄ施工阶段
（）是在开工之前，由项目经理主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段的工作。
A．施工准备工作计划
B．施工进度计划
C．施工项目管理实施规划
D．施工项目管理规划大纲
图纸深化设计属于智能化工程建设程序中()阶段的工作。
A．初步设计
B．施工图设计
C．生产准备
D．施工准备
编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。
A．决策阶段的工作
B．实施阶段的工作
C．设计准备阶段的工作
D．施工阶段的工作
(1)预应力筋的各项技术性能；
(2)预应力管道坐标、及管道间距；
(3)张拉时的应力值、张拉伸长率和张拉断丝滑丝数。
问题：
(1)这家企业在完成以上检测内容前，还需要做哪些工作？
(2)其中对张拉伸长率和张拉断丝滑丝数有什么具体的要求？
B.虽然设计成本只占全寿命周期费用的1%-3%，但对工程造价的影响程度达到75%以上，因此项目设计成为投资决策、立项后投资控制的重要关键
C.做好工程合同的签订工作，能为工程结算和反索赔提供重要依据
D.施工阶段的成本控住，这一阶段，很多因素都会直接影响到建设项目全寿命周期成本。这一阶段，虽然节约投资的可能性较小，但是由于工程变更等原因导致浪费的可能性却很大，极容易导致投资的超支
【问题】
1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。
3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？
4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？
5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：
（1）总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质；
②审核签发总监办文件；
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；
⑤签发开工令。
（2）监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
③检查确认工序质量，进行检查；
④签发停工令、复工令；
⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
（3）监理员职责：
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？
