首页 > 公务员> 强国挑战

题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

下列属于供应链库存实施步骤的是（)。

A.建立顾客信息系统

B.建立销售网络管理系统

C.建立供应商与分销商的合作框架协议

D.组织结构的变革

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第1题

供应链物流管理是用供应链管理思想对供应链物流实施组织、计划、协调与控制的活动，其最终目标是为了实现供应链（)。

A.总成本最小化

B.服务最优化

C.绩效最大化

D.库存最少化

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第2题

供应商管理库存（VMI)的策略实施有哪些步骤（)

A.建立顾客情报信息系统

B.建立销售网络管理系统

C.建立供销合作框架协议

D.组织机构变革

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第3题

以下哪些项属于赢利性供应链的特征？（)

A.能快速对需求做出反应

B.边际收益较低

C.通过提高利用率降低成本

D.维持弹性库存，满足非预期需求

E.在成本与质量的基础上选择更多地依赖低成本运输方式

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第4题

下列选项中，属于项目计划编制的范围的包括（)。

A.产品描述

B.实施步骤

C.项目章程

D.各种约束条件

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第5题

注册会计师盘核投资资产所实施的审计步骤包括（）。

A.评估投资资产的内部控制

B.计算检查长期投资额占净资产的比例

C.盘点库存证券

D.将盘点清单与投资资产明细表进行核对

E.列入审计工作底稿

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第6题

描绘公司职能属于绘制当前MIFA哪个作业步骤的内容？（)

A.界定客户需求

B.画出流程步骤

C.收集流程数据

D.收集库存数据

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第7题

下列哪一种情况不是供应链的任何阶段在其补充决策中利用规模经济？（)

A.每次下订单或产生订单都会产生固定成本

B.每个期间每个库存单位都会产生一个库存成本

C.供应商根据每批采购的数量提供价格折扣

D.供应商提供短期折扣或举行贸易促销

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第8题

库存管理考虑的核心问题是,在供应链的何处保有库存,保有多少库存。（)

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第9题

下列各某传真机公司对于公司生产经营中所需要的物料进行了ABC分类管理，分别采用固定订购量系统和固定订购周期系统进行库存控制，最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试，力图降低整个供应链的成本，提高竞争。该传真机公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器，每个解调器的成本为1元，一年每个解调器的持有成本为3元，每批的订货成本为30元，目前该传真机公司的EOQ是()个。

A.200

B.400

C.600

D.800

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第10题

供应链绩效的主要驱动因素是设施、库存、运输和信息。（)

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第11题

下列哪一项将是制造商存货加直送的缺点？（)

A.通过在制造商集中库存来降低库存成本的能力

B.制造商必须推迟定制，直到客户订单下单之后