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某公司生产甲产品,单位变动成本为28元,固定成本总额为50000元,单位产品售价为44元。要求:(1)计
某公司生产甲产品,单位变动成本为28元,固定成本总额为50000元,单位产品售价为44元。
要求:(1)计算保本点销售收入。⑵若目标利润为20000元,则销售量应达到多少?(3)若目标产量为5000件,则获利多少?
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某公司生产甲产品,单位变动成本为28元,固定成本总额为50000元,单位产品售价为44元。
要求:(1)计算保本点销售收入。⑵若目标利润为20000元,则销售量应达到多少?(3)若目标产量为5000件,则获利多少?
位固定成本100元)。现有一客户要求追加订货100件,每件出价280元。
要求:(1)若企业最大生产能力为1050件,剩余生产能力无法转移,也不许追加固定成本。分析是否接受追加订货。
(2)若企业最大生产能力为1100件,若接受追加订货需要增购特殊设备,价值1000元,剩余生产能力可以转移对外出租,可获得租金收入4000元。分析是否接受追加订货。
(3)若企业最大生产能力为1080件,接受追加订货需要追加2000元固定成本,剩余能力若对外出租可获得租金收入1000元,分析是否接受追加订货。
A.175
B.267
C.224
D.400
某企业每年生产1000件甲产品,其单位完全成本为18元(其中单位固定制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动加工成本。乙产品的单价为30元。假定乙产品的废品率为1%。要求:(1)如果深加工能力无法转移,做出是否深加工的决策。(2)深加工能力可用来承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4000元,做出是否深加工的决策。
A.甲利润中心售价为70元/件,乙利润中心买价为100元/件
B.甲利润中心售价为90元/件,乙利润中心买价为70元/件
C.甲利润中心售价为90元/件,乙利润中心买价为l00元/件
D.甲利润中心售价为100元/件,乙利润中心买价为70元/件
A.(95%×110%)-100%=4.5%
B.(110%/95%)-100%=15.8%
C.(95%/110%)-100%=-13.6%
D.10%-5%=5%
已知:某厂生产甲产品,产品单价为10元/件,单位产品变动生产成本为4元,固定性制造费用总额为24 000元,销售及管理费用为6 000元,全部系固定性的,存货按先进先出法计价,最近三年的产销量资料如下表: 资 料 单位:件 年份 产销量 第一年 第二年 第三年 期初存货量 本期生产量 本期销售量 期末存货量 0 6 000 6 000 0 0 8 000 6 000 2 000 2 000 4 000 5 000 0 要求:(1)分别按两种方法计算单位产品成本; (2)分别按两种方法计算期末存货成本; (3)分别按两种方法计算期初存货成本; (4)分别按两种方法计算各年营业利润(编制利润表); (5)用差额简算法验证完全成本法下的各年营业利润;
A.40000
B.50000
C.30000
D.20000
A.20
B.24
C.30
D.35
A.甲利润中心售价为70元/件,乙利润中心买价为100元/件
B.甲利润中心售价为90元/件,乙利润中心买价为70元/件
C.甲利润中心售价为90元/件,乙利润中心买价为100元/件
D.甲利润中心售价为100/件,乙利润中心买价为70元/件
A.40%
B.56%
C.52%
D.53.3%