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我国某对外承包公司在某国参与一王宫项目的投标,因翻译人员疏忽,将招标文件中的“金把手”误译为“
A.请求法院或仲裁机构变更或撤销该合同
B.请求法院或仲裁机构确认该合同无效
C.中止履行合同,并对“金把手”重新报价
D.按“金把手”继续履行合同,并要求业主按“金把手”支付工程款
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A.请求法院或仲裁机构变更或撤销该合同
B.请求法院或仲裁机构确认该合同无效
C.中止履行合同,并对“金把手”重新报价
D.按“金把手”继续履行合同,并要求业主按“金把手”支付工程款
A.设计一采购一施工
B.采购一施工
C.设计一施工
D.发包一招标
E.设计一采购
问题:
1.该工程项目部的管材采购做法错在哪里?
2.管材进场后的做法错在哪里?
问题:
1.为什么B公司的分包工程进度计划会严重拖后整个工程的总工期?A公司和B公司做法各有什么对错?
2.应该如何纠正?
某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的进度目标。在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
乙单位的项目管理属于()的项目工作。
A.建设.项目设计方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
A.应适用我国刑法追究艾某的刑事责任
B.应适用其本国法追究艾某的刑事责任
C.应对艾某直接适用驱逐出境
D.应通过外交途径解决
A.从农业生产者直接购入的饲料
B.某对外建筑公司运出境外用于对外承包工程项目的建筑材料
C.1993年4 月批准设立的一家外商投资企业直接出口的一批服装
D.某造船厂承接一艘外籍轮船大修时为该轮船更换的零件、配件
背景(十三)
某高层办公楼工程项目,由甲公前进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担,桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员,在进行施工文件立卷时,将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷(保密卷)。
根据背景(十三),回答下列问题。
67.小张的主要工作职责应该是()。
A.收集、整理、管理本项目范围内的所有信息
B.将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位
C.收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案,立卷后及时间向建设单位移交
D.收集、整理本项目的工程文件,立卷后及时向地方城建档案部门移交