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更多“为衔接单品种大批量生产与多样化需求的流通加工，加工地点宜设置…”相关的问题
第1题
对于横向一体化管理方式描述正确的是：（)
A.可使整个供应链能及时获得最终消费市场的需求信息
B.可以缩小供给生产与需求市场的距离
C.这种理念在第二次世界战后发挥了相当积极的作用，美国式管理以大批量生产和大规模营销为代表，倾向于横向一体化管理方式
D.缩短生产与流通的周期，快速实现资本循环和价值链增值
第2题
适合单品种、大批量生产的刚性自动化极大地提高了劳动率,降低了生产成本,但随着生产力提高,人们对商品属性也有了更多的需求,为适应市场需求变化能力（)技术应运而生。
A.单机自动化
B.自动化流水线
C.柔性自动化
D.小型自动化
第3题
一个多世纪以来，工业领域发生了两次革命性的管理范式转换：第一次是以福特流水线为标志的单一品种
大规模生产模式；第二次是以丰田精益生产为标志的多品种大批量生产模式。互联网时代，用户的碎片化需求倒逼新生产模式的出现，即从多品种大批量生产模式升级为大规模定制模式，___________________。 填入画横线部分最恰当的一项是：
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A.大规模定制模式则意味着商业模式和管理范式需要创新
B.传统的企业制度和管理范式将遭遇颠覆性挑战
C.大规模定制模式才是互联网时代的大势所趋
D.推进企业制度的创新是大规模定制模式的内在需求
第7题
有关流通加工，表述正确的是（)。
A.流通加工是对生产加工的补充
B.流通加工大多属于简单加工
C.流通加工有利于满足顾客多样化的需求
D.流通加工有利于提高物流的效率
E.流通加工有利于提高产品的附加值
第10题
以下有关艾尔弗雷德.斯隆的表述错误的是()。
A、1923年，杜邦启用艾尔弗雷德.斯隆担任通用汽车公司总裁，在他加入通用汽车公司时，公司正处于严重的危机之中
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B、斯隆面对新的广阔需求市场，整合公司内部资源，改变了福特公司单一廉价车大量生产的模式，创立了多品种大量生产的斯隆模式，但该模式还不能解决厂家为降低生产成本希望产品单一化和满足用户需求多样化的矛盾
C、艾尔弗雷德.斯隆与通用电气的杰克.韦尔奇并称二十世纪最伟大CEO
D、在斯隆的领导下，通用超越福特汽车公司成为了世界上最大的汽车制造商
