背景资料（五）装饰公司承接了某综合楼装饰改造工程。建筑面积8000m2，总造价约1100万元。开工前，公司

背景资料（五）

装饰公司承接了某综合楼装饰改造工程。建筑面积8000m2，总造价约1100万元。开工前，公司对工程项目管理组织机构进行了安排：设项目经理、技术负责人、质量兼安全负责人、材料员、施工员、资料员、预算、后勤各1人，共计8人。

施工过程中，建设单位为满足使用功能及整体效果要求，对部分装饰进行了修改：

（1）将可容纳55人、80m2多功能厅的原有2个出人通道单开门封堵一个，改为装饰造型墙面，做法为：木龙骨及双层细木工板封堵，并在其墙中心预留出配电箱安装洞口位置，面层做软包织物装饰。

（2）将大厅两侧原有防火门在原门框上增加龙骨及饰面门套，改小原有门扇，面贴普通清油木饰面板。

多功能厅装饰墙面施工前，木工班长对工人进行机具使用交底，告知工人手电钻开关如损坏均不得使用。同时，安排电工对气钉枪破损的负荷线进行接头修复，修复完后立即投入使用。

问题

1.指出并纠正装饰公司对综合楼项目管理机构人员配备的不正确之处。

2.指出并纠正建设单位修改项目（1）中不妥之处。

3.指出并纠正建设单位修改项目（2）中对原有防火门的错误做法。

4.手电钻除开关外还有哪些部位必须完好无损才能使用？电工对气钉枪破损的负荷线进行接头修复以及修复完立即投入使用是否正确（说明理由）？