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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

()是通过分析项目实际完成情况与计划完成情况的差异,从而判断项目费用、进度是否存在偏差

的一种方法。

A.量本利分析法

B.百分比法

C.挣值法

D.价值工程分析

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第1题
下列属于项目后评价任务的是()。

A.根据项目的进程,审核在项目准备和评估文件中所确定的目标

B.通过实际与预期的对比分析,总结项目成功的经验,分析项目成败的原因

C.确定未来投资的目标

D.从被评价的项目中汲取教训并提出建议,为未来项目决策和实施提供借鉴

E.确定在项目实施各阶段实际完成情况,找出实际与计划的差异所在

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第2题
比较实际进度与计划进度的S形曲线,可以明显看出()。 A.项目总的实际进度情况 B.导

比较实际进度与计划进度的S形曲线,可以明显看出()。

A.项目总的实际进度情况

B.导致进度拖延的某一具体工作

C.某一工作完成工作量情况

D.某一工作的实际进度情况

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第3题
是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。

A.施工成本分析

B.施工成本考核

C.施工成本控制

D.施工成本核算

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第4题
经营管理工作会议-季度管理会的目的()

A.对该月度工作完成情况进行回顾总结

B.经营计划完成情况

C.分析并解决项目在实际运行中存在的问题,保证项目正常运营

D.明确下半年经营计划

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第5题
S形曲线比较法以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,通过实际进度与计划进度的比较,可以获得如下信息()。

A.实际工程进展速度

B.进度超前或拖延的时间

C.工程量的完成情况

D.后续工程进度预测

E.进度计划是否合理

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第6题
通过对烟农签订合同数量、实际交售数量等数据进行比对分析,对()情况做出辅助性判断。

A.合同执行

B.烟农售烟

C.收购进度

D.计划完成

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第7题
[背景] 某水闸工程建设项目进展到11周时,项目经理对前10周的工作情况进行了统计检查,有关情况如

[背景]

某水闸工程建设项目进展到11周时,项目经理对前10周的工作情况进行了统计检查,有关情况如表2-1所示。

[背景] 某水闸工程建设项目进展到11周时,项目经理对前10周的工作情况进行了统计检查,有关情况如[

[问题]

1.按照挣值法的基本理论完成以下选择: (1)挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异,从而判断项目实施的()的一种方法。 A.费用绩效 B.质量效果 C.信息管 D.安全情况 E.进度绩效 (2)挣值法主要运用三个费用值进行分析,它们分别是()。 A.已完成工作预算费用 B.未完成工作预算费用 C.计划完成工作预算费用 D.未完成工作实际费用 E.已完成工作实际费用 (3)()是指在某一时间已经完成的工作,以批准认可的预算为标准所需要的资金总额,也就是施工单位获得(挣得)的金额。 A.BCWP B.BCWS C.ACWP D.CPI

E.SPI 2.求出前10周每项工作的BCWP及10周末的BCWP。 3.计算10周末的合计BCWS、ACWP。 4.计算10周末的CV、SV、CPI、SPI,并进行分析。 5.对10周末的工程情况进行综合分析。

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第8题
项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚,此项工作指的是()。
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第9题
网络图横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。()
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第10题
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标计划值与实际值

C.分析比较结果,采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

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